1. chỉ dẫn lập kế hoạch kiểm soát giá cả sản xuất đèn LED pha
1.1. định vị mục tiêu kiểm soát và điều hành giá cả
Giảm mật độ phế phẩm dưới 3%.
Giảm Chi phí nguyên vật liệu
đèn pha metal 400w philips đầu vào 10% thông qua đàm phán và tối ưu hóa nguyên vật liệu.
Giảm giá thành nhân công 15% bằng phương pháp tự động hóa và huấn luyện và đào tạo.
Tăng biên doanh thu gộp lên tối thiểu 20%.
1.2. thu thập dữ liệu giá cả hiện tại
Lập bảng chi tiết những loại chi phí: vật liệu, nhân công, quản lý và vận hành, duy trì, làm chủ.
nghiên cứu số liệu trong ít nhất 6 tháng để xác định Xu thế giá thành.
1.3. nghiên cứu ưu điểm và điểm yếu trong làm chủ Chi phí
đối chiếu với những doanh nghiệp cùng ngành để tìm điểm yếu
Đèn pha 400W Philips OEM .
định vị những chuyển động gây tốn kém giá thành không quan trọng.
1.4. khuyến cáo phương án và phân công trọng trách
chi tiêu dòng thiết bị tự động, công nghệ mới.
đào tạo công nhân và quản lý.
Lập kế hoạch mua nguyên liệu và ký Hợp Đồng dài hạn.
Theo dõi sát sao Chi phí và công dụng chế tạo.
1.5. thực hiện kế hoạch
bắt đầu tiến hành từng bước một theo thời gian biểu.
Định kỳ báo cáo tiến độ và tác dụng.
1.6. đánh giá và điều chỉnh kế hoạch
đối chiếu kết quả thực ra với phương châm đã đề ra.
Điều chỉnh các biện pháp không kết quả.
Tái lập mục tiêu mới nếu cần.
2. các chỉ số kinh tế tài chính quan trọng cần theo dõi
tỷ lệ giá cả nguyên liệu trên doanh thu: Giúp bình chọn công dụng mua nguyên liệu.
mật độ giá cả nhân công trên doanh thu: đánh giá tác dụng quản lý nhân lực.
tỷ lệ phế phẩm: mật độ càng thấp thì giá cả sản xuất càng tiết kiệm.
Biên lợi nhuận gộp: cho thấy thêm tác dụng chế tạo và giá bán.
3. Công cụ bổ trợ quản lý và kiểm soát và điều hành giá cả
3.1. phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning)
làm chủ tổng thể quy trình chế tạo, nguyên vật liệu, nhân công, kinh tế tài chính.
Giúp phát hiện sớm các vấn đề và bổ trợ quyết định.
3.2. phần mềm cai quản chất lượng (QMS)
điều hành và kiểm soát quy trình chất lượng sản phẩm, giảm mật độ lỗi, phế phẩm.
Tăng năng suất và tiết kiệm giá thành sửa chữa thay thế, BH.
3.3. Công cụ nghiên cứu và phân tích giá cả (Cost Analysis Tools)
nghiên cứu và phân tích giá thành từng bộ phận, từng dòng sản phẩm.
bổ trợ lập kế hoạch ngân sách và dự báo Chi phí.
4. Cách đo lường tác dụng điều hành và kiểm soát giá thành
mật độ phế phẩm và lỗi sản phẩm
đèn pha metal 1000w philips : Giảm là dấu hiệu tác dụng.
mật độ Chi phí nguyên liệu ở trên doanh thu: Giảm cho biết mua và sử dụng tác dụng.
mật độ nhân công ở trên tổng chi phí: Giảm cho biết thêm tự động và giảng dạy thắng lợi.
Biên doanh thu gộp và ròng: Tăng là kim chỉ nam cuối cùng của điều hành và kiểm soát Chi phí.
tỷ lệ Chi phí gia hạn, bảo hành: Giảm biểu hiện chất số lượng hàng hóa và công đoạn tốt.