Options
Bí quyết để làm việc tốt hơn sếp | Diễn Đàn Tuổi Trẻ Việt Nam Uhm.VN
- Bí quyết để làm việc tốt hơn sếp
-
Bí quyết để làm việc tốt hơn sếp
tienmanh90 > 08-28-2018, 10:49 AM
Cấp trên là người không thế thiếu trong sự phát triển nghề nghiệp của bạn. Mặc dù thế, đôi khi bạn không tránh khỏi những xích míc với sếp. Vấn đề này không đơn thuần chỉ tác động ảnh hưởng tới việc thăng quan tiến chức, tăng lương mà chính là tinh thần của bạn. Dưới đây là một số khuyến nghị giúp bạn thao tác làm việc có hiệu quả hơn với sếp:
Hãy ghi nhớ quản lý luôn có các điểm vượt trội nhất định
Bạn nghĩ rắng cấp trên bạn thật bất tài? Nhưng quản lý hoàn toàn có thể sự lanh lợi hơn bạn nghĩ và có thể sau đây trong sự nghiệp của chính mình, bạn cần phải thẩm định và đánh giá cao các quyết định của anh/chị ấy. Thêm nữa, người quản lý tồi cũng luôn tồn tại thể đưa ra các lời khuyên hữu dụng và bạn có thể giao lưu và học hỏi từ họ. Hãy tâm trí vì sao quản lý bạn lại như thế và cách thức xử lý để tránh vấp phải điều tương tự như nếu bản thân bạn có cơ hội thành cấp trên.
nắm rõ mục tiêu của sếp
hiểu rõ mục đích của sếp đồng nghĩa tương quan với hiểu được hành động của sếp. Từ sự thấu hiểu và thấu hiểu đó, chúng ta có thể làm việc kết hợp ăn ý hơn với cấp trên. Đồng thời bạn cũng cần hiểu công việc của chính bản thân mình giúp ích cho sếp như thế nào. Hãy đảm bảo rằng việc bạn đang làm không chỉ có triển khai xong như trong bản biểu đạt công việc mà còn hỗ trợ cấp trên hoàn thành những mục đích của riêng anh/chị ấy.
>>> Dõi theo thêm: qui tắc kiếm soát ngôn từ cơ thể khi đi phỏng vấn trao đổi tìm việc qua kết nối sau: http://bantintrongngay.com/
hiểu rõ điều quản lý mong đợi ở bạn
Phớt lờ các mong ước của bố mẹ có thể là vấn đề bình thường khi bạn còn nhỏ, nhưng sự phớt lờ những khao khát của sếp có thể tàn phá công danh sự nghiệp của bạn. Làm thế nào bạn cũng có thể mong chờ một bản thẩm định và đánh giá việc làm tốt khi chúng ta chưa biết phương thức đánh giá hay tiêu chí đánh giá ấy như vậy nào? Nếu có một tiêu chí để “ chấm điểm” việc làm, cả bạn và sếp sẽ làm việc dễ dàng hơn.
như thế, bạn nên thường xuyên thông tin cho quản lý về các việc bạn đang làm, những việc bạn đã hoàn thành xong và bảo đảm an toàn quản lý có cùng quan điểm với bạn. Nếu như anh/chị ấy cảm thấy không hài lòng hay cảm nhận thấy bạn không đi đúng hướng, bạn sẽ có thêm thời gian sửa chữa thay thế lại. Được xem là hoàn hảo và tuyệt vời nhất nếu như buổi thẩm định và đánh giá công việc không có bất kì sự bất ngờ nào cho cả bạn và cấp trên. Ngược lại, nếu như một trong những hai người đã không hiếu rõ mục tiêu của nhau hay hiểu sai ý nhau, chất lượng tương tự như hiệu quả việc làm sẽ không tốt.
Tránh là nhân viên luôn gây rắc rối![[Image: 14-lam-sao-de-lam-viec-hieu-qua-hon-sep.jpg]](https://lh3.googleusercontent.com/-b_Z6Bsd_CAc/W4UZPTJ_4bI/AAAAAAAAAik/A5bIbIkt5QI43gkpJ-DVCL5YhwpJzY0_gCLcBGAs/w530-h383-n-rw/14-lam-sao-de-lam-viec-hieu-qua-hon-sep.jpg)
Bạn tránh việc biến chính mình thành một chuyên viên nhiều phiền hà – là kẻ mà sếp phải thường xuyên kiểm tra và đôn đốc. Không chỉ vậy, hãy nỗ lực cố gắng trở thành một nhân viên quản lý có thể tín nhiệm. Điều đó rất có thể cấp trên chưa phân biệt ngay, nhưng một người quản lý cấp cao tốt sẽ chứng nhận và thẩm định và đánh giá cao sự nỗ lực cố gắng của bạn.
dĩ nhiên bạn chưa hẳn là một người hoàn hảo nhất. Đôi khi chúng ta cũng có thể mắc sai lầm đáng tiếc. Thế nhưng, khi vấn đề này xẩy ra, các bạn sẽ phải dựa đến quản lý. Khi ấy, bạn không nên chỉ trình diễn những yếu tố bạn gặp phải, mà tối thiểu nên đề ra một trong những cách thức xử lý theo tâm trí của bạn.
Tránh gây bất thình lình cho sếp
không nên để quản lý bất ngờ từ những lỗi lầm của bạn. Đặc biệt, khi “tin xấu” này lại không phải do bạn có thông báo. Bạn nên là kẻ trình bày với cấp trên – chứ không hẳn xuất phát điểm từ một đối tác, một đồng nghiệp và đặc biệt từ cấp trên của cấp trên bạn. Nếu chính bạn có chót to tiếng với một khách hàng, bạn nên chuyện trò với sếp. Bạn hãy sẻ chia người bạn vừa nói chuyện là ai, vì sao người này lại khó tính và điều cấp trên muốn nghe từ người đó là gì. Bạn cũng hãy nhờ rằng chia sẽ mẩu chuyện theo góc nhìn của bạn: tại sao bạn khó tính.
vấn đề này cũng như với với các tin tức may mắn tốt lành. Hãy cho quản lý biết về những thành công của bạn. Còn nếu như không, rất có thể cấp trên sẽ thể hiện thái độ về sự việc anh/chị ấy không được thông báo.
ghi nhận sự góp phần của quản lý trong sự thành công của bạn
Khoảnh khắc bạn đứng trước rất nhiều người nhận một giải thưởng, một sự ghi nhận từ cấp trên hay từ cấp cao hơn nữa, bạn nên lời cảm ơn mọi người giúp đỡ bạn gặt hái được thành công, đặc biệt là sếp của bạn. Sẽ không có gì trở ngại nếu như sếp thực sự giúp bạn. Nhưng đối với các sếp bàng quan với dự án project bạn đã làm thì sao? Bạn cũng nên nói một điều gì đó tốt về quản lý. Vì đơn giản, mặc dù có sếp không đảm bảo, anh/chị ta cũng có các góp sức nhất định trong sự thành công của bạn. Hoàn toàn có thể cấp trên đã bạn chất vấn theo một cách gay gắt về một dự án. Trong trường hợp đó bạn cũng nên lời cảm ơn anh/ chị ấy vì đã cho bạn biết các góc độ khác nhau của yếu tố bạn làm.
>>> Có thể sẽ bổ ích cho bạn: tại sao bạn nên lựa chọn tuyển dụng những ứng viên do đồng ngiệp trong công ty giới thiệu? Chi tiết cụ thể tìm hiểu tại: http://raovatblog.com/
Không tỏ ra tiêu cực khi bị cấp trên mắng
Vì hầu hết tất cả chúng ta đều có các trọng trách riêng rẽ, ai làm việc của người đó nên khi bạn nhận được một lời chỉ trích từ một ai đó trong công ty, bạn đánh giá nó như một lời chỉ trích mang tính cá thể. Phản ứng theo cách đó có khả năng sẽ bị đến sự đi lên hay sự tiến bộ của bạn trong việc.
Hãy nhớ sếp của bạn cũng tồn tại cấp trên
chúng ta đã biết về tầm quan trọng của sự việc hiểu rõ mục đích của quản lý. Cùng một việc như thế, hãy chứng nhận rằng cấp trên của bạn cũng phải giải trình với quản lý cao hơn. Bạn cũng có thể nhìn nhận và đánh giá sự việc này để xây dựng một mối quan hệ may mắn tốt lành với sếp vì cả hai đều có một mục đích chung là mang đến sự hài lòng cho những người điều hành hơn. Quản lý sẽ sự thật thẩm định và đánh giá cao thái độ này của bạn.
lưu ý khi sửa sai cho quản lý
Sữa sai cho cấp trên có thể là một hành động mạo hiểm. Bạn cũng có thể mang tiếng là kẻ thích dạy khôn người khác và vấn đề đó tác động ảnh hưởng không đảm bảo tới công danh sự nghiệp của bạn. Vì thế, hãy cảnh giác khi sửa sai cho cấp trên, đặc biệt quan trọng giữa chốn đông người.
“Điều khiển” cấp trên khi cần thiết
Để nâng tầm phát triển công danh, bạn phải làm rất nhiều việc hơn là chỉ ngồi và mong chờ được giao những trọng trách mới. Bạn phải ý kiến đề xuất phát minh mới, tìm kiếm cơ hội, thuyết phục sếp triển khai sáng tạo độc đáo của bạn cũng giống như giải quyết các yếu tố bạn đang gặp phải. Hãy cho anh ấy biết kế hoạch của bạn có đặc thù trong thực tế và hiệu quả tuyệt vời như thế nào. Rất có thể ban sơ, anh/chị ta chưa thấy thuyết phục tuy vậy với một kế hoạch chi tiết và có đặc thù khả năng thực thi cao thì quản lý sẽ khó khước từ bạn.