12-08-2014, 01:53 AM
Nếu bạn đang cảm thấy mình xứng đáng được thăng chức nhưng đã lâu quá rồi không ai đã động đến vấn đề này thì bài viết này cần thiết cho bạn. Bí mật của 3 điểm cần thiết với những người mong muốn nhanh chóng thắng chức nơi công sở, trong tổ chức. Trong các khóa học xây dựng thương hiệu bạn được hướng dẫn về việc tăng tầm ảnh hưởng từ các tổ chức tới các đối tượng khác. Còn trong bài viết này bạn nhận được sức mạnh để truyền sức ảnh hưởng của mình tới đồng nghiệp xung quanh để nhanh chóng đạt được tầm cơ và mức độ cao hơn trong công việc. Có phải bạn làm việc rất chăm chỉ và công hiến thời gian dài cho tổ chức nhưng điều bạn nhận được chỉ là mức lương và vị thế y như cũ trong công ty, còn có những người thì làm 1 thời gian ngắn đã thăng tiến rất nhanh trong chính tổ chức của bạn.
![[Image: 1382924707.jpg]](http://www.nhaban.com/images/upload/pictures/1382924707.jpg)
Tại sao lại xuất hiện nghích lý này? Đây là nhưng lời giải thích của Hiroshi Mikitani, CEO hãng thương mại điện tử khổng lồ Rakuten nơi được coi là thiên đường của khóa học quản lý doanh nghiệp được đăng tải mới đây trên mạng việc làm LinkedIn:
Đa phần chúng ta làm công việc của mình ngày này qua ngày khác mà tự hỏi trong lòng mình là bao giờ mới được thăng chức?
Tôi biết câu trả lời.
Một cá nhân hay tổ chức muốn thành công và vươn tới cấp độ mới cần 3 yếu tố cần thiết dưới đây:
Kiến thức
Đây là thứ bạn phải xây dựng trong một thời gian dài với cả những kiến thức chuyên ngành và những kinh nghiệm công việc cuẩ bạn. Khi xét bạn lên vị trí cao hơn để cầm đầu 1 nhóm người , kiến thức của bạn phải đủ để không bi những thành viên đó qua mặt. Hãy luộc học, đọc sách, và rút ra kinh nghiệm, bạn sẽ bieetsn cá nhân mình trở thành một nhân tố có tiềm năng rất cao trong công ty. Cùng với thời đại về công nghệ, nếu 1 cá nhân hiểu biết về các khóa học Internet Marketing Hà Nội sẽ chiếm lợi thế hơn hẳn các nhân viên khác cùng trình độ.
Kỹ năng
Đây là điều bạn có thể học được dễ dàng hơn. Chúng là những kỹ năng giao tiếp, quan lý, kỹ năng toán hoc cũng rất cần thiết để khoa hoc phat trien ban than. Để tăng tốc độ thăng tiến trong công việc của bạn kỹ năng có vai trò như chất bôi trơn cho động cơ xe máy vậy. Bạn sẽ loại bỏ được những lực ma sát không cần thiết.
Tư duy
Tư duy nói cách khác ở đây chính là tham vọng, tầm nhìn và nghị lực. Đây chính là nguồn năng lượng cốt lõi của môi cá nhân. Có nhiều người do bẩm sinh mà môi trường tuôi thơ đã có cơ hội sản sinh ra những tư duy xuất chúng, đa phần còn lại thì không. Để lên một leves tư duy hãy năng đọc những quyển sách được công nhận, học hỏi của những người có tầm nhìn, thậm trí thay đổi môi trường sống bằng cách làm quen với những người thành công hơn. Chẳng những thế mà các khoa hoc lam giau mở lên khá nhiều trong thời gian ở đây, vì chúng không còn là điều bí mật. những khóa học như thế thu hút được đông đảo các cá nhân và tổ chức tham gia. Nhưng chính vì sự đa dạng của thị trường này mà chúng ta nên cân nhắc tìm cho mình một người thầy xứng đáng.
Nếu bạn vẫn còn trong đầu câu hỏi vì sao mình chưa thể thăng tiến tới chức vụ tiếp theo, hãy tham khảo 3 yếu tố trên và tìm ra yếu tố mình còn thiếu sót để nhanh chóng bồi dưỡng. Việc này sẽ có hiệu quả hơn là ngồi đó và than trách tổ chức của mình hay cấp trên của mình không công bằng hoặc không theo sát nhân viên.
Bây giờ là lúc bạn nhìn vào danh sách trên và xác định lỗ hổng còn thiếu của mình. Đó sẽ là câu trả lời cho câu hỏi của bạn về việc thăng tiến cũng như lộ trình phía trước bạn muốn được cải thiện.
Có nhưng cá nhân tài năng vừa ra nhập tổ chức đã hội đủ cả 3 yếu tố trên và thăng tiến một cách chóng mặt. Nhưng thông thường mọi người thường thiếu 1 đến 2 yếu tố cần bồi dưỡng thêm rất nhiều.
Và nếu điều bạn đã có đủ những điều trên mà không được thăng chức, hãy đi theo con đường của tôi và bắt đầu sự nghiệp của riêng bạn.
Tại sao lại xuất hiện nghích lý này? Đây là nhưng lời giải thích của Hiroshi Mikitani, CEO hãng thương mại điện tử khổng lồ Rakuten nơi được coi là thiên đường của khóa học quản lý doanh nghiệp được đăng tải mới đây trên mạng việc làm LinkedIn:
Đa phần chúng ta làm công việc của mình ngày này qua ngày khác mà tự hỏi trong lòng mình là bao giờ mới được thăng chức?
Tôi biết câu trả lời.
Một cá nhân hay tổ chức muốn thành công và vươn tới cấp độ mới cần 3 yếu tố cần thiết dưới đây:
Kiến thức
Đây là thứ bạn phải xây dựng trong một thời gian dài với cả những kiến thức chuyên ngành và những kinh nghiệm công việc cuẩ bạn. Khi xét bạn lên vị trí cao hơn để cầm đầu 1 nhóm người , kiến thức của bạn phải đủ để không bi những thành viên đó qua mặt. Hãy luộc học, đọc sách, và rút ra kinh nghiệm, bạn sẽ bieetsn cá nhân mình trở thành một nhân tố có tiềm năng rất cao trong công ty. Cùng với thời đại về công nghệ, nếu 1 cá nhân hiểu biết về các khóa học Internet Marketing Hà Nội sẽ chiếm lợi thế hơn hẳn các nhân viên khác cùng trình độ.
Kỹ năng
Đây là điều bạn có thể học được dễ dàng hơn. Chúng là những kỹ năng giao tiếp, quan lý, kỹ năng toán hoc cũng rất cần thiết để khoa hoc phat trien ban than. Để tăng tốc độ thăng tiến trong công việc của bạn kỹ năng có vai trò như chất bôi trơn cho động cơ xe máy vậy. Bạn sẽ loại bỏ được những lực ma sát không cần thiết.
Tư duy
Tư duy nói cách khác ở đây chính là tham vọng, tầm nhìn và nghị lực. Đây chính là nguồn năng lượng cốt lõi của môi cá nhân. Có nhiều người do bẩm sinh mà môi trường tuôi thơ đã có cơ hội sản sinh ra những tư duy xuất chúng, đa phần còn lại thì không. Để lên một leves tư duy hãy năng đọc những quyển sách được công nhận, học hỏi của những người có tầm nhìn, thậm trí thay đổi môi trường sống bằng cách làm quen với những người thành công hơn. Chẳng những thế mà các khoa hoc lam giau mở lên khá nhiều trong thời gian ở đây, vì chúng không còn là điều bí mật. những khóa học như thế thu hút được đông đảo các cá nhân và tổ chức tham gia. Nhưng chính vì sự đa dạng của thị trường này mà chúng ta nên cân nhắc tìm cho mình một người thầy xứng đáng.
Nếu bạn vẫn còn trong đầu câu hỏi vì sao mình chưa thể thăng tiến tới chức vụ tiếp theo, hãy tham khảo 3 yếu tố trên và tìm ra yếu tố mình còn thiếu sót để nhanh chóng bồi dưỡng. Việc này sẽ có hiệu quả hơn là ngồi đó và than trách tổ chức của mình hay cấp trên của mình không công bằng hoặc không theo sát nhân viên.
Bây giờ là lúc bạn nhìn vào danh sách trên và xác định lỗ hổng còn thiếu của mình. Đó sẽ là câu trả lời cho câu hỏi của bạn về việc thăng tiến cũng như lộ trình phía trước bạn muốn được cải thiện.
Có nhưng cá nhân tài năng vừa ra nhập tổ chức đã hội đủ cả 3 yếu tố trên và thăng tiến một cách chóng mặt. Nhưng thông thường mọi người thường thiếu 1 đến 2 yếu tố cần bồi dưỡng thêm rất nhiều.
Và nếu điều bạn đã có đủ những điều trên mà không được thăng chức, hãy đi theo con đường của tôi và bắt đầu sự nghiệp của riêng bạn.