07-30-2015, 08:00 AM
Kỹ năng mà người lãnh đạo cần biết
Sản xuất là ngành nghề trụ cột của nền kinh tế của một quốc gia. Để phát triển bền vững thì sản xuất chính là chìa khóa nhằm trả lời cho câu hỏi đó. Chúng ta sản xuất là làm gì? Và thực trạng của quản lý sản xuất, Quản trị sản xuất và tác nghiệp tại Việt Nam hiện nay như thế nào ?
![[Image: ki-nang-lanh-dao1.jpg]](http://pms.edu.vn/wp-content/uploads/2015/07/ki-nang-lanh-dao1.jpg)
Sản xuất là quá trình biến đổi những yếu tố đầu vào thành đầu ra. Mục đích của quá trình chuyển hoá này là tạo giá trị gia tăng để cung cấp cho khách hàng. Đầu vào của quá trình chuyển đổi bao gồm nguồn nhân lực, vốn, kĩ thuật, nguyên vật liệu, đất, năng lượng, thông tin. Đầu ra của quá trình chuyển đổi là sản phẩm, dịch vụ, tiền lương, những ảnh hưởng đối với môi trường.
Người lãnh đạo Sản Xuất sẽ khó lòng đảm bảo được hoạt động sản xuất theo kế hoạch đề ra nếu như chưa được trang bị một cách bài bản, chuyên nghiệp có hệ thống những kỹ năng vô cùng quan trọng trong giám sát và quản trị sản xuất. Điều này dẫn đến tình trạng xuất hiện nhiều khó khăn, trở ngại về thời gian, hiệu quả và lãng phí trong sản xuất.
Xem thêm chương trình đào tạo của chúng tôi tại : Khóa học quản lý sản xuất
cho nên làm sao để phát hiện được vấn đề để có cách thức giải quyết phù hợp trước khi có thể gây ra những hậu quả khó lường cho doanh nghiệp?
Hiểu được điều này, Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS đã thiết kế và triển khai chương trình đào tạo với Khóa học quản lý sản xuất dành cho nhà quản trị sản xuất chính là lời giải đáp hữu ích cho các doanh nghiệp nhằm giải quyết vấn đề này.
Sản xuất là ngành nghề trụ cột của nền kinh tế của một quốc gia. Để phát triển bền vững thì sản xuất chính là chìa khóa nhằm trả lời cho câu hỏi đó. Chúng ta sản xuất là làm gì? Và thực trạng của quản lý sản xuất, Quản trị sản xuất và tác nghiệp tại Việt Nam hiện nay như thế nào ?
Sản xuất là quá trình biến đổi những yếu tố đầu vào thành đầu ra. Mục đích của quá trình chuyển hoá này là tạo giá trị gia tăng để cung cấp cho khách hàng. Đầu vào của quá trình chuyển đổi bao gồm nguồn nhân lực, vốn, kĩ thuật, nguyên vật liệu, đất, năng lượng, thông tin. Đầu ra của quá trình chuyển đổi là sản phẩm, dịch vụ, tiền lương, những ảnh hưởng đối với môi trường.
Người lãnh đạo Sản Xuất sẽ khó lòng đảm bảo được hoạt động sản xuất theo kế hoạch đề ra nếu như chưa được trang bị một cách bài bản, chuyên nghiệp có hệ thống những kỹ năng vô cùng quan trọng trong giám sát và quản trị sản xuất. Điều này dẫn đến tình trạng xuất hiện nhiều khó khăn, trở ngại về thời gian, hiệu quả và lãng phí trong sản xuất.
Xem thêm chương trình đào tạo của chúng tôi tại : Khóa học quản lý sản xuất
cho nên làm sao để phát hiện được vấn đề để có cách thức giải quyết phù hợp trước khi có thể gây ra những hậu quả khó lường cho doanh nghiệp?
Hiểu được điều này, Trường Tư Vấn – Đào Tạo PMS đã thiết kế và triển khai chương trình đào tạo với Khóa học quản lý sản xuất dành cho nhà quản trị sản xuất chính là lời giải đáp hữu ích cho các doanh nghiệp nhằm giải quyết vấn đề này.