Diễn Đàn Tuổi Trẻ Việt Nam Uhm.VN

Không có tổ chức nào toàn những người giỏi và cũng không có tổ chức nào toàn nhứng người kém, đật biệt là những tổ trưởng sản xuất .

Tham khảo thêm :
- khóa học hse tại tphcm
- iso 22000 haccp

Cần phải biết xác định năng lực tổ viên là cần thiết
- Ai sức khỏe tốt
- Ai sức khỏe kém
- Cần phải phối hợp với nhau
- Khi tổ viên làm tốt thì công việc của tổ sẽ tốt. Tổ trước không hoàn thành , hoặc chậm trễ làm cho tổ sau đó cũng không hoàn thành hoặc không có việc để làm

Huấn luyện nâng cao năng lực cho tổ viên thế nào

1. Huấn luyện nội bộ
- Đó là hình thức “ anh dạy em “ người giỏi kèm người yếu
- Cần đặt vấn đề: ai là người có thể thay thế tổ trưởng để huấn luyện đầu tiên
- Dùng tổ viên giỏi, khá đê chỉ dạy cho các tổ viên yếu kém khác
- Tạo ra năng lực mạnh, khắc phục nhanh sự yếu kém của tổ

2. Huấn luyện bên ngoài
- Tức là cho các tổ trưởng hoặc tổ viên theo các khóa học do các tổ chức đào tạo thực hiện
- Cử người có năng lực tiếp thu nhanh và có khả năng truyền đạt lại cho người khác
- Khi cử đi học tổ trưởng cần giao nhiệm vụ và mục tiêu
- Học để làm gì
- Ghi chép đầy đủ nội dung đã học
- Nâng cao hiệu quả huấn luyện bên ngoài