10-21-2014, 03:08 AM
Khang khang hotel khách sạn ở Quy Nhơn được du khách đánh giá cao về toàn diện, từ phong cách phục vụ cho tới trang thiết bị tiên tiến nhất luôn đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng.
![[Image: h14.jpg]](http://khangkhanghotel.com/images/baiviet/h14.jpg)
Để được như Khang khang hotel luôn tổ chức điều hành và bán hàng hoạt động tốt, trọng tâm là tìm cách giữ những nhân viên chủ chốt trong khi liên tục cải thiện các cấp độ dịch vụ thông qua đào tạo và bổ sung thêm nhân viên có chuyên môn khá.
Việc truyền thông thích hợp là cách thức quan trọng để tiếp cận nhanh các xu hướng mới nổi cũng như giúp loại bỏ các vấn đề có khả năng gây phương hại đến hoạt động khách sạn.
Có một câu nói khá hữu ích là “đặt niềm tin nhưng phải giám sát”. Do đó, rất quan trọng đặt niềm tin vào nhân viên nhưng cần thiết lập các cuộc gặp gỡ và yêu cầu nhân viên báo cáo hằng tuần, hằng tháng với thông tin chi tiết cũng như kết quả đạt được, xem có phù hợp với mục tiêu đã đặt ra của khách sạn.
Bên cạnh đó, quản lý doanh thu một cách tốt nhất cũng chính là phương pháp hữu hiệu của các khách sạn ở Quy Nhơn.
Hãy bắt đầu các cuộc họp hằng ngày, các buổi phân tích thị trường, xem xét tính chu kỳ của thị trường, phân tích nhu cầu khách hàng cho đến cơ hội tăng giá.
Tất cả điều này phải dựa trên phân tích dữ liệu một cách nghiêm túc chứ không đơn giản phát biểu theo cảm tính và ấn trách nhiệm cho nhân viên thực hiện.
Quản lý doanh thu cần có sự hợp tác giữa đội ngũ bán hàng và tiếp thị. Cả hai bộ phận này phải cùng hướng vào mục tiêu chung, chứ không thể tách biệt hoạt động theo ý thích của mình.
Sự hợp tác sẽ mang đến giá trị tổng lực và thực thi chiến lược quản lý doanh thu một cách hiệu quả. Tính chất làm việc vì mục tiêu chung còn giúp khách sạn chinh phục nhiều phân khúc thị trường mới cùng một lúc.
Ngoài ra, cần đảm bảo duy trì chất lượng tài sản cũng như trang thiết bị.
Rất quan trọng khi các chủ khách sạn tái đầu tư một cách thích hợp khách sạn của mình trong năm mới để tăng tính cạnh tranh và phù hợp với nhu cầu thị trường.
Bảo trì, nâng cấp kịp thời và sẵn sàng giải quyết các vấn đề vốn phát sinh đúng nơi sẽ đảm bảo tiêu chuẩn thương hiệu, không tạo ra những lỗ rò gây tác hại đến kinh doanh và chi phí. Cần phải đảm bảo cơ sở vật chất, nội thất, tiện nghi của khách sạn luôn hấp dẫn khách hàng.
Do đó, hãy biến ý tưởng thành thực tế, là việc đầu tư công sức và nguồn lực để hỗ trợ phát triển kinh doanh chứ không phải để làm đẹp khách sạn.
Tags: Đặc sản quy nhơn bình định giá rẻ
Để được như Khang khang hotel luôn tổ chức điều hành và bán hàng hoạt động tốt, trọng tâm là tìm cách giữ những nhân viên chủ chốt trong khi liên tục cải thiện các cấp độ dịch vụ thông qua đào tạo và bổ sung thêm nhân viên có chuyên môn khá.
Việc truyền thông thích hợp là cách thức quan trọng để tiếp cận nhanh các xu hướng mới nổi cũng như giúp loại bỏ các vấn đề có khả năng gây phương hại đến hoạt động khách sạn.
Có một câu nói khá hữu ích là “đặt niềm tin nhưng phải giám sát”. Do đó, rất quan trọng đặt niềm tin vào nhân viên nhưng cần thiết lập các cuộc gặp gỡ và yêu cầu nhân viên báo cáo hằng tuần, hằng tháng với thông tin chi tiết cũng như kết quả đạt được, xem có phù hợp với mục tiêu đã đặt ra của khách sạn.
Bên cạnh đó, quản lý doanh thu một cách tốt nhất cũng chính là phương pháp hữu hiệu của các khách sạn ở Quy Nhơn.
Hãy bắt đầu các cuộc họp hằng ngày, các buổi phân tích thị trường, xem xét tính chu kỳ của thị trường, phân tích nhu cầu khách hàng cho đến cơ hội tăng giá.
Tất cả điều này phải dựa trên phân tích dữ liệu một cách nghiêm túc chứ không đơn giản phát biểu theo cảm tính và ấn trách nhiệm cho nhân viên thực hiện.
Quản lý doanh thu cần có sự hợp tác giữa đội ngũ bán hàng và tiếp thị. Cả hai bộ phận này phải cùng hướng vào mục tiêu chung, chứ không thể tách biệt hoạt động theo ý thích của mình.
Sự hợp tác sẽ mang đến giá trị tổng lực và thực thi chiến lược quản lý doanh thu một cách hiệu quả. Tính chất làm việc vì mục tiêu chung còn giúp khách sạn chinh phục nhiều phân khúc thị trường mới cùng một lúc.
Ngoài ra, cần đảm bảo duy trì chất lượng tài sản cũng như trang thiết bị.
Rất quan trọng khi các chủ khách sạn tái đầu tư một cách thích hợp khách sạn của mình trong năm mới để tăng tính cạnh tranh và phù hợp với nhu cầu thị trường.
Bảo trì, nâng cấp kịp thời và sẵn sàng giải quyết các vấn đề vốn phát sinh đúng nơi sẽ đảm bảo tiêu chuẩn thương hiệu, không tạo ra những lỗ rò gây tác hại đến kinh doanh và chi phí. Cần phải đảm bảo cơ sở vật chất, nội thất, tiện nghi của khách sạn luôn hấp dẫn khách hàng.
Do đó, hãy biến ý tưởng thành thực tế, là việc đầu tư công sức và nguồn lực để hỗ trợ phát triển kinh doanh chứ không phải để làm đẹp khách sạn.
Tags: Đặc sản quy nhơn bình định giá rẻ