Tuyển sinh đào tạo CEO giám đốc điều hành
daotaoged > 09-09-2016, 04:32 AM
Học viện doanh nhân GED cùng các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp đã nghiên cứu và tổ chức chương trình đào tạo CEO nhằm giúp các nhà quản trị phát huy tối đa năng lực lãnh đạo, vững bước trên con đường đi đến thành công trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập toàn cầu của nền kinh tế.
Phương pháp học
Phương pháp đào tạo áp dụng theo mô hình 50 – 50, trong đó 50% thời gian trên lớp học viên sẽ được cung cấp các khung kiến thức chuẩn mực và 50% còn lại là những chia sẻ về kinh nghiệm giữa giảng viên – học viên, học viên – học viên, thảo luận việc ứng dụng những kiến thức được học để giải quyết các vấn đề thực tế của công ty.
Mục tiêu khóa học
Cung cấp những kiến thức cập nhật về ]kỹ năng quản trị doanh nghiệp mới nhất để học viên có thể vận dụng vào thực tế; Chia sẻ những kinh nghiệm trong quá trình điều hành công ty; Trang bị những kiến thức mà một giám đốc điều hành (CEO) thực thụ cần có; khơi dậy khả năng quản lý và định hướng phát triển của học viên; Tạo mối quan hệ giao lưu giữa học viên – giảng viên, học viên – học viên
Quyền lợi học viên
– Có cơ hội được gặp gỡ và giao lưu với giám đốc điều hành HN và CEO HCM
– Được tham gia các buổi hội thảo về chuyên đề của công ty
– Được tư vấn về quản trị doanh nghiệp sau khóa học
– Được cấp chứng chỉ GED
NỘI DUNG KHÓA HỌC
1. giám đốc điều hành và viễn cảnh kinh tế Việt Nam (buổi 1)
– giám đốc điều hành và hội đồng quản trị
– Những bài học đắt giá trong nước và quốc tế.
– Vai trò của CEO – Cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp.
– Tư vấn và tháo gỡ khó khăn cho công ty
2. Văn Hóa công ty (buổi 2)
– Văn hóa công ty trong tiến trình hội nhập
– Đặc điểm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp
– Xây dựng và phát triển văn hóa trong doanh nghiệp
3. Chiến lược kinh doanh (buổi 3 – 4)
– Các công cụ phân tích và các bước lập chiến lược kinh doanh
– Triển khai chiến lược kinh doanh và đánh giá chiến lược.
– Phân tích thị trường và giá cả cạnh tranh.
– Xây dựng chiến lược kinh doanh hiện tại và tương lai.
Hoàn thành bài test học phần
4. Kỹ năng lãnh đạo (buổi 5 – 7)
– Phong cách người quản lý
– Kỹ năng giải quyết khủng hoảng
– Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.
– Kỹ năng ủy thác
Hoàn thành bài test học phần
5. Luật kinh doanh dành cho giám đốc điều hành (buổi 8 – 9)
– Các mô hình công ty, quản trị công ty đại chúng.
– Góp vốn, chào bán chứng khoán, huy động vốn tín dụng và hợp tác kinh doanh.
– Quản trị thuế và thu nhập công ty.
– Hợp đồng thương mại và các hình thức giải quyết tranh chấp hợp đồng.
6. Quản trị nhân sự, phát triển nguồn nhân lực (buổi 10 – 11 – 12)
– Quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân sự
– Kỹ năng phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên
– Huấn luyện và phát triển nhân viên
– Tạo động lực làm việc trong doanh nghiệp
7. Quản trị tài chính cho nhà quản lý (buổi 13 – 14 – 15)
– Đánh giá tình hình tài chính của công ty.
– Phân tích điểm hòa vốn và đòn bẩy kinh doanh
– Chi phí cơ hội của vốn và tỷ suất lợi nhuận.
8. Chiến lược Marketing cho nhà lãnh đạo ( buổi 16 – 17)
– Xây dựng thương hiệu
– PR – Quan hệ công chúng
– Kỹ năng lãnh đạo thời gian
Hoàn thành bài test học phần
Lễ tổng kết và trao chứng chỉ (Buổi 18)
HỌC VIỆN DOANH NHÂN GED
Hà Nội: C2T13 tòa nhà Tultraco, số 335 Cầu Giấy
Điện thoại: 04 66628291 - 0919119196
TP. HCM: P.805 Lầu 8 VCCI Building, 171 Võ Thị Sáu, P.7, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 08 6686 3392 - 0936488436