| Xin chào, Khách |
Bạn cần phải Đăng ký trước khi đăng bài viết trên diễn đàn.
|
| Thông kê diễn đàn |
» Thành viên: 471,336
» Thành viên mưới nhất: neriktkfdt
» Chủ đề: 481,647
» Bài viết: 537,489
Thống kê đầy đủ
|
| Thành viên Online |
Hiên tại có 808 thành viên online. » 1 Thành viên | 801 Khách Applebot, Baidu, Bing, Facebook, Google, Yandex, nhvan226
|
|
|
| Điện thoại Samsung cảm ứng Galaxy Round cong giá khủng |
|
Đăng bởi: phonghan - 11-27-2013, 08:54 AM - Diễn đàn: Điện thoại di động
- Không có trả lời
|
 |
Samsung vừa cho ra mắt mẫu điện thoại cảm ứng mới Galaxy Round và giá mua điện thoại Galaxy Round lên đến 1000 USD
Chiếc điện thoại Samsung cảm ứng Galaxy Round có thiết kế, cấu hình giống với Note 3 nhưng pin và các tính năng đã bị lược bỏ khiến sản phẩm mới chưa hấp dẫn, đặc biệt là giá bán cao.
Engadget đã trải nghiệm thực tế chiếc điện thoại cảm ứng màn hình cong đầu tiên trên thế giới là Samsung Galaxy Round và so sánh model này với chiếc Note 3.
Điện thoại thông minh màn hình cong được coi là hướng đi mới lạ trên thị trường điện thoại thông minh vốn đã quá quen thuộc với những chiếc điện thoại phẳng. Hiện tại hai công ty tung ra sản phẩm này là Samsung và LG nhưng mức giá đều rất cao, trên 900 USD, nên sẽ không phải sự lựa chọn cho đông đảo người sử dụng. Trong tương lai không xa, giá thành của các mẫu điện thoại thông minh màn hình cong có thể sẽ giảm nhiều khi công nghệ này dần phổ biến cùng với sự tham gia của nhiều nhà sản xuất khác.
Sẽ không vấp phải nhiều phản đối khi nói Galaxy Round là một phiên bản cong của chiếc Note 3, có điều nó không được trang bị bút S-Pen. Như Note 3, Galaxy Round sử dụng màn hình 5,7 inch độ phân giải Full HD 1080p, cổng giao tiếp micro-USB chuẩn 3.0, bộ xử lý Qualcomm Snapdragon 800, RAM 3 GB, camera phía sau 13 megapixel với khả năng quay video 4K, máy hỗ trợ thẻ nhớ microSD và pin có thể tháo rời. Thậm chí ngoại hình cũng được Samsung giữ nguyên, mặt lưng giả da với các đường viền cách điệu tựa như chỉ khâu. Rất nhiều người đã nhầm lẫn Round với Note 3 khi theo dõi hình ảnh, ngay cả khi cầm trên tay cũng sẽ nhận thấy sự tương đồng này.
Không có bất cứ gì khác biệt ngoài việc Samsung sử dụng màn hình mới với khả năng uốn cong. Sản phẩm chưa tạo được nhiều đột phá về tính năng cũng như trải nghiệm. Ở đây, Samsung giữ nguyên các thông số kỹ thuật phần mềm như giao diện TouchWiz trên hệ điều hành Android 4.3. Nếu nói về điểm mới sau màn hình, có 2 điểm đáng chú là hiệu ứng cong và pin dung lượng thấp hơn. Về cơ bản hiệu ứng cong cho phép theo dõi các thông báo hay theo dõi ngày giờ, dung lượng pin trên máy mà không cần bật màn hình. Người dùng có thể kích hoạt tính năng này bằng cách chạm vào một cạnh dọc để máy cong lên. Trong thử nghiệm của Engadget, không phải lúc nào tính năng này cũng hoạt động.
Hiệu ứng cong giúp xem nhanh thông báo mà không cần mở khóa.
Lợi ích dễ nhận ra của màn hình cong là thoải mái trong cách sử dụng. Với màn hình kích thước lớn, Round mang lại cảm giác dễ chịu hơn những gì người dùng mong đợi. Máy được thiết kế cong từ trái qua phải giúp dễ dàng kể cả khi dùng một tay. Thay vì vất vả đưa ngón tay từ trái qua phải để thao tác trên toàn màn hình thì với Round mọi thứ thuận tiện hơn và rất mượt mà. Cuối cùng, lợi ích mà nhiều người sẽ đồng tình đó là cảm giác thoải mái khi bỏ trong túi quần tốt hơn hầu hết các thiết bị khác.
Tương tự với màn hình sử dụng công nghệ Super AMOLED độ phân giải 1080p, màn hình cong cho chất lượng tương tự Note 3. Độ cong trên Round chưa mang lại nhiều trải nghiệm mới khi xem phim cho dù thiết kế này giúp hình ảnh tập trung hơn vào mắt người dùng. Engadget đã dành khá nhiều thời gian để trải nghiệm nhưng chưa thấy được lợi ích màn hình cong trên Round mang lại. Trong khi đó, với cấu hình mạnh mẽ tương tự Note 3, trải nghiệm chơi game, gọi điện thoại và truy cập Internet là giống hệt nhau.
Có thể do thiết kế màn hình cong mà điện thoại thông minh Galaxy Round có dung lượng pin 2.800 mAh, thấp hơn “phiên bản phẳng” Note 3 với pin 3.200 mAh. Mặc dù với dung lượng pin trên, máy vẫn đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng một ngày ở tần suất cao nhưng với những gì Note 3 làm được, dung lượng pin trên có thể làm người mong đợi phải thất vọng. Trong thử nghiệm xem video tiêu chuẩn, Round có thể phát trong 9 giờ 30 phút cho một lần sạc.
Mức giá bán của Chiếc điện thoại Samsung cảm ứng Galaxy Round được cho là chưa xứng đáng với giá trị đem lại.
Màn hình cong trên Round chưa mang lại bất kỳ hiệu quả nào. Thiết bị không đột phá như người dùng kỳ vọng mà đơn giản là chiếc Note 3 được làm cong đi. Ngoài ra nó còn đánh mất những lợi ích của Note 3 như bút S-Pen cùng dung lượng pin ấn tượng. Tuy nhiên, Galaxy Round vẫn là sản phẩm khác lạ trong cảm giác cầm nắm. Thất vọng nhất phải nhắc đến là mức giá cao đến mức có phần vô lý. Đây là thiết bị có phần cứng mạnh mẽ, hiệu suất tổng thể tuyệt vời nhưng không có nghĩa giá mua điện thoại Galaxy Round lên tới 1000 USD
Theo Vnexpress
|
|
|
| Khó khăn, dân Việt còn thụt két ngàn tỷ vì vàng |
|
Đăng bởi: shiphangchina - 11-27-2013, 08:51 AM - Diễn đàn: Tin tức - Xu hướng
- Không có trả lời
|
 |
Giá vàng lao dốc không ngừng nghỉ từ đầu năm tới nay khiến túi tiền của người dân Việt Nam bốc hơi hàng trăm ngàn tỷ đồng. Nhiều người cầm vàng lo lắng bởi không ít các dự báo vẫn cho rằng vàng còn giảm giá.
![[Image: vang2711-d4534.bmp]](http://dantri4.vcmedia.vn/L6citQa4PR6kuP9vPSuL/Image/2013/10/vang2711-d4534.bmp)
Bay hơi hàng trăm ngàn tỷ
Thêm một cơn ác mộng lại đến với những người cầm vàng trong phiên giao dịch chiều 25/11. Chỉ trong vòng vài tiếng đồng hồ, giá vàng trong nước liên tục giảm 200.000, 400.000 rồi chốt phiên rớt tổng cộng gần 600.000 đồng/lượng so với đầu giờ sáng.
Tính chung cả ngày 25/11, vàng mất khoảng 700.000 đồng/lượng (sau khi đã giảm một lượng xấp xỉ như vậy tuần trước) xuống sát ngưỡng 35 triệu đồng/lượng - mức thấp nhất trong 3 năm qua.
Trong một tháng qua, vàng đã giảm trên 2 triệu đồng/lượng. Còn so sánh với giá đầu năm (khi giá vàng ở mức 46,66 triệu đồng/lượng), vàng đã giảm khoảng 11,4 triệu đồng/lượng.
Với tổng khối lượng khoảng 500-1.000 tấn vàng trong dân (13,3-26,7 triệu lượng), túi tiền của người Việt tụt giảm mất tới 150-300 nghìn tỷ đồng, tương đương khoảng 7,3-14,5 tỷ USD, so với đầu năm 2013.
Với những người mua và nắm giữ vàng từ trước, cách đây 3 năm trở lên, việc vàng giảm giá dữ dội như vậy có lẽ cũng không bị ảnh hưởng nhiều bởi thời điểm họ mua vào, giá vàng cũng ở mức tương tự như hiện nay hoặc thấp hơn. Thiệt hại có chăng chỉ là đồng tiền trước kia có giá trị hơn.
Tuy nhiên, đối với những người mua vàng trong khoảng 2 năm đổ lại đây, với đỉnh điểm trên 49 triệu đồng/lượng hồi tháng 8/2011, thì việc thua lỗ là rất lớn. Nhiều người nắm giữ vàng phi SJC thậm chí còn thiệt hơn bởi giá vàng này thường xuyên thấp hơn vàng SJC từ 3-7 triệu đồng/lượng.
Không chỉ người dân, nhiều DN kinh doanh vàng cũng bị vạ lây do nhu cầu mua vàng trong dân không cao bất thường như trước, giao dịch thường xuyên trong tình trạng trầm lắng.
Nhiều DN chứng kiến doanh thu và lợi nhuận suy yếu trong bối cảnh thị trường vàng không còn sôi động, "cháy hàng" như nhiều đợt sốt trong các năm trước đó.
Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) mới đây cho biết, cuối tháng 11 (tức chỉ còn vài ngày nữa), DN sẽ lấy ý kiến cổ đông xin điều chỉnh giảm chỉ tiêu kế hoạch 2013 với lợi nhuận sau thuế hợp nhất giảm 40 tỷ đồng xuống còn 205,2 tỷ đồng. Căn nguyên do doanh thu tài chính giảm mạnh. Tuy vậy, hoạt động kinh doanh chính là buôn bán vàng của DN này đã không còn bùng nổ trong gần 2 năm qua. Tổng doanh thu của PNJ trong năm 2012 chỉ đạt gần 6.900 tỷ đồng, thấp hơn nhiều so với mức hơn 18.000 tỷ trong năm 2011 và gần 14.000 tỷ trong năm 2010. Trong 9 tháng 2013, doanh thu của công ty này mới đạt khoảng 5.700 tỷ đồng.
Vẫn còn rủi ro giảm giá?
Có thể thấy, phiên giao dịch giảm mạnh ngày 25/11 một lần nữa xoáy vào nỗi đau của những người cầm vàng, nhưng có lẽ đây là một rủi ro đã được cảnh báo.
Từ mức giá trên 49 triệu đồng/lượng, vàng đã giảm khá nhanh về ngưỡng 45 triệu đồng/lượng rồi bám trụ ở đó khá lâu. Vàng giảm giá mạnh nhất, sốc nhất có lẽ là trong thời gian từ đầu năm 2013 tới nay.
Cũng giống như các loại hàng hóa khác, giá vàng liên tục biến động lên xuống trong ngắn hạn. Nhưng, nhìn trong khoảng 2 năm qua, xu hướng đi xuống là rất rõ ràng sau một chu kỳ vàng tăng giá hơn 10 năm trước đó.
Trên thực tế, mức giá 35 triệu hiện nay không phải là đáy thấp nhất của mặt hàng này trong năm nay. Trước đó, hồi cuối tháng 6/2013, vàng đã có phiên giảm 2 triệu đồng chỉ sau một đêm xuống 34 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên, mức giá này chỉ duy trì trong một khoảng thời gian rất ngắn, trong khoảng một buổi. Vàng sau đó hồi phục, xoay quanh ngưỡng 37 triệu đồng/lượng và đang có dấu hiệu đi xuống trong thời gian gần đây.
Nhận định về vàng, nhiều chuyên gia đã cho rằng, mức chênh lệch giữa giá vàng trong nước và giá vàng quốc tế quy đổi quá cao như trong hơn một năm qua (thường xuyên từ 3-7 triệu đồng) và xu hướng giảm chung trên thế giới tiềm ẩn những rủi ro rất lớn cho người cầm vàng trong nước.
Trong phiên giao dịch 26/11, giá vàng trong nước có xu hướng hồi phục trở lại sau phiên giảm sốc trước đó. Giá bán ra đã trở lại mức 35,5 triệu đồng/lượng. Chênh lệch giá vàng được rút xuống dưới 4 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên, con số này vẫn khá cao.
Có thể thấy, trong cả ngắn và dài hạn, việc giá vàng tăng hay giảm phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất có lẽ là chính sách tiền tệ của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed), tình hình ở Trung Đông và nhu cầu tiêu thụ vàng tại Ấn Độ, Trung Quốc. Trong nhiều năm trước đây, vàng tăng giá chủ yếu vì các nguyên nhân trên, thì nay chiều hướng đang ngược lại.
Gần đây, Fed đã phát đi tín hiệu khá rõ ràng về kế hoạch cắt giảm quy mô gói nới lỏng định lượng, giảm lượng bơm tiền vào nền kinh tế lớn nhất thế giới. Vàng theo đó sẽ không còn là lựa chọn hàng đầu của giới đầu tư.
Rủi ro về địa chính trị ở Trung Đông lại giảm xuống mức thấp nhất sau khi Iran vừa đạt được thỏa thuận mang tính bước ngoặt với các cường quốc. Nhu cầu vàng vật chất cũng suy giảm khá mạnh tại Ấn Độ theo những chính sách thắt chặt của nước này.
Nhiều dự báo gần đây cho thấy, vàng có thể giảm về ngưỡng 1.200 USD/ounce (so với mức 1.250 USD/ounce hiện tại), thậm chí về mức 1.050 USD/ounce vào cuối năm 2014.
Bên cạnh đó, vàng trong nước được dự báo còn giảm do đang cao hơn giá thế giới quy đổi khá nhiều. Về dài hạn, nhiều khả năng, giá vàng trong nước sẽ được kéo dần xuống để sát hơn với giá vàng thế giới.
|
|
|
| Cục hàng không điều tra vụ máy bay hạ cánh bằng “bụng” |
|
Đăng bởi: shiphangchina - 11-27-2013, 08:48 AM - Diễn đàn: Tin tức - Xu hướng
- Không có trả lời
|
 |
Ngày 26/11, một lãnh đạo Cảng Hàng không Buôn Ma Thuột cho hay, sau sự cố chiếc máy bay King Air 200 có số hiệu đăng ký VN-B594 không bung được càng, phải hạ cánh bằng “bụng”, đoàn công tác của Cục Hàng không đã đến hiện trường để điều tra vụ việc.
Theo thông tin, hiện chiếc máy bay VN-B594 của Công ty bay dịch vụ hàng không Vasco đã được di chuyển ra khỏi đường băng và được bảo vệ nghiêm ngặt để cơ quan chức năng làm rõ nguyên nhân sự cố.
Trước đó, chiều ngày 25/11, chiếc máy bay VN-B594, xuất phát từ TP Đà Lạt đến TP Buôn Ma Thuột gồm 9 người để thực hiện nhiệm vụ hiệu chuẩn các thiết bị thông tin dẫn đường, giám sát hàng không.
Đến hơn 16h cùng ngày, chiếc máy bay VN-B594 chuẩn bị hạ cánh xuống cảng hàng không Buôn Ma Thuột nhưng đã gặp sự cố kỹ thuật, không bung được càng.
Sau khi nhận được tín hiệu thông báo của tổ lái, Cảng Hàng không Buôn Ma Thuột cho tiến hành đóng cửa sân bay và nhanh chóng triển khai phương án ứng phó.
Chiếc máy báy VN-B594 sau đó đã hạ cánh bằng “bụng” xuống đường băng trong sự túc trực của nhiều xe cứu hỏa của Phòng Cảnh sát PCCC Công an tỉnh Đắk Lắk.
Một tài xế taxi chứng kiến vụ đáp máy bay bằng “bụng” kể lại khi vừa chạm đường băng, chiếc máy bay phát ra tiếng chà sát mạnh nhưng rất may không xảy ra cháy nổ.
Được biết, cách đây 2 năm tại Cảng Hàng không Buôn Ma Thuột cũng đã xảy ra một sự cố khi một người đàn ông say rượu đã ngủ say trong buồng động cơ khi chiếc máy bay sắp cất cánh.
|
|
|
| Đội xe ôm vớ bẫm nhất Hà Nội: 30 triệu/tháng |
|
Đăng bởi: shiphangchina - 11-27-2013, 08:47 AM - Diễn đàn: Tin tức - Xu hướng
- Không có trả lời
|
 |
Không phải chèo kéo mời khách, chỉ cần ngồi một chỗ chờ chủ hàng gọi điện thoại nhưng đội xe ôm trên phố Đê La Thành luôn có nguồn thu ổn định. Thậm chí, dịp cuối năm, họ có thể kiếm trên 30 triệu đồng/tháng.
Chủ hàng gỗ bỏ việc, làm xe ôm
![[Image: xeom1-61008.jpg]](http://dantri4.vcmedia.vn/L6citQa4PR6kuP9vPSuL/Image/2013/10/xeom1-61008.jpg)
Cách đây 6 năm, anh Lê Văn Tùng (năm nay 29 tuổi) từng thuê mặt bằng mở cửa hàng bán đồ gỗ nội thất trên phố Đê La Thành (Đống Đa, Hà Nội). Không có duyên với nghiệp kinh doanh, cửa hàng cứ vắng khách dần rồi thua lỗ. Ít lâu sau, anh Tùng đành phải thanh lý hàng, trả lại mặt bằng kinh doanh rồi đi làm nghề xe ôm, chở thuê cho các cửa hàng đồ gỗ bên cạnh.
Anh Tùng kể ban đầu công việc khá vất vả, lại ít khách gọi nên thu nhập chỉ vào khoảng 7-8 triệu đồng/tháng. Giờ thì các chủ hàng đều biết mặt, anh lại thạo việc nên làm nhanh... nên thu nhập tăng dần lên, khá hơn nhiều so với hồi kinh doanh đồ gỗ.
![[Image: xeom2-61008.jpg]](http://dantri4.vcmedia.vn/L6citQa4PR6kuP9vPSuL/Image/2013/10/xeom2-61008.jpg)
"Trung bình ít khách tôi cũng kiếm được trên 15 triệu đồng, còn dịp cuối năm công việc nhiều, nếu chăm chỉ, thu nhập của tôi lên đến trên 30 triệu đồng/tháng", anh Tùng khoe.
Cùng làm xe ôm trên phố Đê La Thành, sau khi chạy liền 3 chuyến xe ôm chở đồ cho khách, anh Dũng (quê ở Tân Lập, Đan Phượng, Hà Nội) vừa tranh thủ uống cốc trà đá, vừa kể chuyện thu nhập "khủng" của cánh làm xe ôm trên phố Đê La Thành.
"Xe ôm phố này thường được trả công kép. Lượt đi được chủ cửa hàng trả công còn lượt về thì khách trả công nên chuyện thu nhập 30 triệu/tháng không phải là khó". Anh Dũng giải thích, xe ôm thường chỉ chở đồ và lắp đặt cho khách hàng, song, thường thì chủ nhà hay nhờ tháo dỡ đồ cũ để lắp đặt đồ mới, hai bên tự thỏa thuận giá tiền công.
Có nhà thuê xe ôm tháo dỡ đồ cũ xong còn thuê chở đồ cũ đi luôn. Mỗi lần như thế, cánh xe ôm lại kiếm được một món tiền kha khá. Thậm chí, nếu khách hàng nào điều kiện, hào phóng, họ còn trả công gấp đôi so với số tiền chủ cửa hàng đồ gỗ thuê, anh Dũng cho hay.
"Sáng nay khi mang đồ tới, khách có thuê tôi tháo dỡ và chở đi giúp họ một chiếc tủ gỗ ép với giá 250.000 đồng. Lúc tháo ra, thôi tủ thấy còn khá mới, có thể dùng được nên đem về xóm trọ bán luôn cái tủ đó cho các em sinh viên, có thêm 150.000 đồng nữa".
Kể xong, anh Dũng khẳng định: "Mỗi ngày chỉ cần kiếm được một chuyến như thế thì tháng kiếm 30 triệu đồng không có gì là khó với dân xe ôm trên phố Đê La Thành cả".
Làm xe ôm, phải có người quen dẫn mối
Có thể nói, thu nhập của cánh xe ôm trên phố Đê La Thành là niềm mơ ước cả rất nhiều người, song, không phải ai cũng có thể chen chân vào con phố làm ăn khá dễ dàng này.
Sau hơn chục năm làm nghề xe ôm chở đồ gỗ thuê, anh Nguyễn Văn Lương cho hay số người chạy xe ôm hành nghề trên phố Đê La Thành vẫn chỉ có chừng ấy người chứ không tăng, vì mỗi xe ôm chỉ nhận giao hàng cho vài cửa hàng quen biết. Do đó, nếu ai muốn gia nhập đội ngũ xe ôm phố này phải có người quen giới thiệu, dắt mối.
Ngoài ra, chở hàng cũng không hề dễ do phải chằng buộc đồ gỗ cồng kềnh, lại không được làm sứt sẹo sản phẩm. Việc chạy xe trên những tuyến phố đông nghẹt người cũng là cả một nghệ thuật. Đó là chưa kể tới chuyện, xe ôm còn phải biết lắp ghép giường, tủ, bàn, ghế... cho khách thay cho chủ các cửa hàng - anh Lương nói thêm.
Không chỉ có vậy, xe ôm Trần Văn Hải còn cho biết, ngoài ngón nghề thợ mộc cần thiết phải có, khi đi giao hàng, khách chỉ đặt cọc một khoản tiền nhỏ nên xe ôm còn kiêm cả công việc thu ngân, thu nốt số tiền còn thiếu cho chủ cửa hàng nữa. "Thế mới nói, phải là người quen, có người giới thiệu mới hành nghề xe ôm ở đây được", anh Hải chia sẻ.
Thừa nhận có chuyện trên, chị Lê Thị Thảo, chủ một cửa hàng đồ gỗ nội thất trên phố Đê La Thành, kể thêm đúng là vào những tháng cuối năm, khách hàng đông nên nhiều khi "cháy" xe ôm, chị phải hẹn 2-3 tiếng sau mới có thể giao hàng cho khách.
Chủ cửa hàng cũng không thể tùy tiện gọi bừa một người chạy xe ôm nào đó bởi đồ gỗ thường có giá tiền triệu đến chục triệu. Và không phải ai cũng biết cách chằng buộc đồ, lắp đặt đồ nên các chủ cửa hàng chỉ dám gọi những xe ôm quen biết, tin tưởng, được người này giới thiệu, người kia giới thiệu.
|
|
|
| Đề xuất không áp dụng thuế suất 25% khi bán nhà đất |
|
Đăng bởi: shiphangchina - 11-27-2013, 08:45 AM - Diễn đàn: Tin tức - Xu hướng
- Không có trả lời
|
 |
Theo Bộ Xây dựng nếu vẫn áp dụng cả hai mức thuế suất 2% và 25% sẽ xảy ra các trường hợp mua bán nhà, đất tương tự nhau tại cùng một khu vực, do cùng một cơ quan thuế giải quyết nhưng áp dụng hai mức thuế khác nhau.
![[Image: bds2378901339170057_41cab.jpg]](http://dantri21.vcmedia.vn/Ic3EyFHpPWFvMJOJFocc/Image/2012/05/bds2378901339170057_41cab.jpg)
“Để tránh thất thu thuế và hạn chế tiêu cực, đồng thời tạo thuận tiện trong việc xác định thuế thu nhập cá nhân, đề nghị không áp dụng thuế suất 25% tính trên thu nhập mà chỉ áp dụng thuế suất 2% tính trên giá chuyển nhượng đối với trường hợp bên bán nhà đất là cá nhân” - Bộ Xây dựng đề nghị trong văn bản ngày 15/11.
Lý giải về đề nghị này, Bộ Xây dựng cho biết: “Trong rất nhiều trường hợp bán nhà, đất của cá nhân, việc xác định giá vốn là rất khó khăn. Lý do là việc ghi giá bán trong hợp đồng có thể không phù hợp với giá thực tế. Nhiều khoản chi phí liên quan đến quá trình tạo lập, mua bán nhà đất như chi phí lãi vay, phí tư vấn, môi giới, quản lý… không thể được ghi nhận hợp lý vào giá vốn. Cộng thêm giá trị nhà đất biến động theo thời gian do lạm phát, trượt giá, do các hoạt động đầu tư, cải tạo làm gia tăng giá trị nhà đất.
Bên cạnh đó, trong nhiều trường hợp, người mua nhà sau một thời gian dài mới bán đi sẽ càng khó xác định giá vốn. Vì vậy, việc áp dụng mức thuế 25% trên số tiền chênh lệch giữa giá vốn cá nhân mua trước đó và giá họ bán lại là rất phức tạp, có thể làm phát sinh tiêu cực trong việc xác định và kê khai thuế, thu thuế.
Mặt khác, theo Bộ Xây dựng nếu vẫn áp dụng cả hai mức thuế suất 2% và 25% sẽ xảy ra các trường hợp mua bán nhà, đất tương tự nhau tại cùng một khu vực, do cùng một cơ quan thuế giải quyết nhưng áp dụng hai mức thuế khác nhau. Điều này dẫn đến sự nhìn nhận khác nhau từ phía người dân, không đảm bảo được sự đồng bộ, bình đẳng khi tính thuế.
|
|
|
| Ông Đinh La Thăng không đủ kiếm để “trảm” |
|
Đăng bởi: shiphangchina - 11-27-2013, 08:44 AM - Diễn đàn: Tin tức - Xu hướng
- Không có trả lời
|
 |
Bộ trưởng Bộ Giao thông Vận tải Đinh La Thăng nổi tiếng với các quyết định “trảm” tướng giữa trận tiền. Chỉ mới “trảm” có một “mạng” ở Đà Nẵng thôi, cũng đủ cho trong ngành không kinh cũng phải kính.
![[Image: Dinhlathang2711-3bc03.jpg]](http://dantri4.vcmedia.vn/L6citQa4PR6kuP9vPSuL/Image/2013/10/Dinhlathang2711-3bc03.jpg)
Nhưng đó là “trảm” những người làm ăn chậm chạp, không hoàn thành dự án đúng tiến độ.
Thêm một bước nữa, mới đây ông Đinh La Thăng tuyên bố thẳng tay với các nhà thầu làm ăn gian dối.
Cú thẳng tay này của ông Thăng rất hợp bụng dân. Bởi vì, công trình gian dối rất nhiều, nếu cần, báo chí, người dân sẽ chỉ giúp cho ông. Thiết nghĩ, ông Thăng nên mở một hộp thư điện tử, tiếp nhận tất cả mọi tố cáo các công trình làm ăn gian dối, kèm theo chứng cứ, hồ sơ, hình ảnh, video, clip. Chắc chắn người dân sẽ tham gia với Bộ trưởng Bộ GTVT, chỉ sợ sẽ đến lúc, ông Thăng không đủ kiếm để mà “trảm”.
Các nhà thầu làm cầu đường bị lún sống trâu, bị lở ổ voi thì đổ cho xe quá tải, đổ cho chất lượng nhựa, và có trường hợp đổ cho khí hậu nữa mới lạ. Để kiểm tra chất lượng công trình không khó, chỉ cần khoan một mũi lấy mẫu đi kiểm nghiệm là xong. Nhưng lâu nay, không ai phát hiện ai gian dối, mặc dù công trình hư hỏng vẫn lù lù trước mắt.
Rút ruột công trình là ở chỗ này đây. Nhóm lợi ích cũng ở chỗ này đây. Xin chứng minh. Mới đây, Bộ GTVT thực hiện khoan lấy mẫu và kiểm nghiệm mặt đường trên QL1A mở rộng từ Hà Nam đến Thanh Hoá, đã phát hiện như: Thiếu chiều dày kết cấu; thành phần hạt, độ chặt không đảm bảo; hàm lượng nhựa không đạt yêu cầu theo công thức phối trộn.
Ai thi công đoạn đường này? Đó là Cty Thành An, Thi Sơn, Tập đoàn Đông Đô, doanh nghiệp Xuân Trường, Liên danh Hoàng Long - Minh Tuấn - Tân Thành.
Ai giám sát công trình? Đó là Cty Heco (thuộc Tổng Cty Tư vấn Thiết kế Bộ GTVT), Viện Khoa học công nghệ GTVT.
Ông Đinh La Thăng “trảm” các ông giám sát của nhà mình đi, trước khi “trảm” các nhà thầu.
Cũng xin có thêm một đề nghị, Bộ trưởng Đinh La Thăng phát hiện nhà thầu gian dối và “trảm” là oách rồi, nhưng thẩm quyền của ông chỉ đến mức xử phạt, thanh kiếm của ông chỉ “chém ghế” mà không “chém đầu”. Cho nên, nếu phát hiện ai đó rút ruột công trình, ai đó nhắm con mắt “giám sát” lại để cho rút ruột, thì chuyển sang cho cơ quan điều tra để khởi tố hình sự.
Như thế mới đủ kiếm để “trảm” loại nhà thầu, nhà giám sát, nhà “quan” hay còn gọi là “nhóm lợi ích” trong lĩnh vực xây dựng các công trình giao thông.
|
|
|
| Sếp tập đoàn nhà nước hết thời ăn lương “khủng” |
|
Đăng bởi: shiphangchina - 11-27-2013, 08:42 AM - Diễn đàn: Tin tức - Xu hướng
- Không có trả lời
|
 |
Năm 2014, mức lương tối đa mà các sếp tập đoàn doanh nghiệp nhà nước (DNNN) được hưởng là 54 triệu đồng/tháng. Nếu lỗ, lương sẽ chỉ còn trên dưới 10 triệu đồng. Hàng năm lương, thưởng phải công bố trên website công ty.
![[Image: luongsep1-8dc07.bmp]](http://dantri4.vcmedia.vn/L6citQa4PR6kuP9vPSuL/Image/2013/10/luongsep1-8dc07.bmp)
Lỗ, sếp DNNN ăn lương như công chức
Rất có thể, nhiều vị chủ tịch, tổng giám đốc các tập đoàn, tổng công ty nhà nước sang năm 2014 sẽ bị hạ lương.
Chia sẻ với PV VietNamNet, đại diện Vụ Lao động tiền lương - Bộ LĐ-TB&XH khẳng định, theo cơ chế mới (Nghị định 51 của Chính phủ ngày 14/5/2013 và Thông tư 19 của Bộ LĐ-TB&XH ban hành tháng 9/2013), từ nay, tiền lương của các viên chức quản lý DNNN sẽ bị giám sát rất chặt.
Theo đó, kể từ ngày 1/7/2013, mỗi chức danh lãnh đạo tại DNNN được ấn định một mức lương cơ bản cụ thể, gắn với hạng doanh nghiệp. Căn cứ vào việc công ty có đạt lợi nhuận hay không, lãi lỗ như thế nào, mức lương chi trả thực tế cho từng "sếp" có thể cao hoặc thấp hơn so với mức lương cơ bản.
Lương cơ bản cho vị trí chủ tịch tập đoàn, theo quy định chỉ là 36 triệu/tháng; tổng giám đốc tập đoàn được 35 triệu đồng/tháng.
Trong trường hợp thuận lợi nhất, doanh nghiệp làm ăn có lãi, lợi nhuận tăng cao, công ty bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước giao, nộp ngân sách đủ và năng suất lao động tăng, các sếp DNNN sẽ chỉ được hưởng hệ số tối đa là 0,5 lần so với mức lương cơ bản trên. Tính ra, mức lương tối đa cho vị trí chủ tịch tập đoàn chỉ là 54 triệu đồng/tháng, còn tổng giám đốc tập đoàn là 52,5 triệu đồng/tháng.
Chỉ đạt lợi nhuận bằng năm trước, các chức danh trên sẽ chỉ được ăn lương bằng đúng lương cơ bản, chỉ dao động từ 35-36 triệu đồng/tháng.
Nếu kết quả kinh doanh lỗ, các sếp DNNN sẽ buộc phải ăn lương chế độ như công chức. Ví dụ, hệ số lương của vị chủ tịch tập đoàn theo chính sách trên là từ 8,8- 9,1 lần, nhân với mức lương chế độ (hay còn gọi là lương cơ sở, lương tối thiểu) là 1,150 triệu đồng/tháng, họ sẽ chỉ được trả lương 10,12-10,465 triệu đồng/tháng. Tương tự, lương của tổng giám đốc khi doanh nghiệp lỗ sẽ chỉ còn 9,775-10,12 triệu đồng/tháng.
Như VietNamNet đã phản ánh, năm 2011-2012, có tới 19 sếp tập đoàn, tổng công ty hưởng thu nhập tới hơn 1 tỷ đồng/năm. Trong đó, sếp "giàu" nhất hưởng thu nhập tới 3,2 tỷ/năm. Tính trung bình, mỗi tháng, có sếp hưởng thu nhập tới 275 triệu đồng/tháng và thấp nhất trong số này cũng là mức 85 triệu đồng/tháng.
Rõ ràng, khi so sánh với con số khống chế tối đa là 54 triệu/tháng, mức thu nhập trên cao kỷ lục. Tuy nhiên, theo đại diện của Vụ Lao động tiền lương, thu nhập tiền tỷ trên có thể đã bao gồm cả tiền trích thưởng, tiền phụ cấp, tiền thù lao kiêm nhiệm, tiền phụ cấp ăn, đi lại, công tác... Báo cáo tới Bộ LĐ-TB&XH, mức lương trên sổ sách của các sếp này vẫn "chuẩn" như quy định, trung bình cũng chỉ trên dưới 50 triệu đồng/tháng.
Một nguồn tin tiết lộ, đơn cử như tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines), lương của các vị chủ tịch, tổng giám đốc chỉ là 58 triệu đồng/tháng, nhưng tổng thu nhập báo cáo cơ quan thuế năm 2011 đã là 105 triệu đồng/tháng, năm 2012 là 95 triệu đồng/tháng. Tổng lương cả năm của một lãnh đạo, theo quy chế của tổng công ty này, là 696 triệu đồng, nhưng tổng thu nhập thực tế lên tới gấp đôi, tới 1,1-1,2 tỷ đồng.
Tuy nhiên, nếu soi vào quy định mới, chắc chắn mức lương các lãnh đạo Vietnam Airlines đang hưởng sẽ bị giảm đáng kể, nhất là nếu kết quả kinh doanh của đơn vị này không đạt.
Tránh nhập nhèm, "ăn gian" lương nhân viên
Thực tế thì như nhiều ý kiến đề cập, lương chỉ là phụ, bổng lộc từ chiếc ghế tổng giám đốc, chủ tịch tập đoàn mang lại mới là nhiều.
Đại diện Vụ Lao động tiền lương thừa nhận thời gian qua, vấn đề bức xúc nhất là có sự nhập nhèm, làm sai quy định trong việc phân phối tiền lương. Đáng lẽ, quỹ lương cho các vị trí quản lý và quỹ lương cho người lao động phải tách riêng thì một số doanh nghiệp đã 'trộn" chung lại, sau đó mới phân phối. Và trong cơ chế phân phối này, các DN đã lấy quỹ lương của người lao động trả cho người quản lý.
![[Image: sepcongich1-8dc07.bmp]](http://dantri4.vcmedia.vn/L6citQa4PR6kuP9vPSuL/Image/2013/10/sepcongich1-8dc07.bmp)
Vị này dẫn chứng, chẳng hạn một quỹ lương là 50 tỷ đồng chia cho 5.000 lao động, một quỹ là 1 tỷ, chia cho 10 vị lãnh đạo. Khi cộng chung lại, quỹ là 51 tỷ đồng. Khi chia lương, các DN tính lương cho sếp có khi cao gấp 30 lần lương người lao động, tổng lương thực tế trả cho các sếp quản lý có thể tới 3 tỷ. Điều này cũng đồng nghĩa, những người lãnh đạo đã 'ăn gian" tới 2 tỷ đồng tiền lương của công nhân viên. Đó chính là mánh khóe ăn lương tiền tỷ gây xôn xao dư luận vừa qua ở 4 doanh nghiệp công ích tại TP.HCM. Và đây cũng là "thủ thuật" phổ biến ở những đơn vị có mức lương lãnh đạo và lương nhân viên chênh lệch bất thường.
Trong khi đó, tính minh bạch, dân chủ trong việc xây dựng quy chế trả lương, thưởng tại các DNNN hiện nay rất kém.
"Quy chế lương phải có sự tham gia của công đoàn, người lao động, nhưng thực tế, người lao động sợ sếp, để sếp ăn lương gấp mấy chục lần lương mình mà không dám nói. Tổ chức Công đoàn không cứ ký đại vào bảng lương này, người lao động không hề biết. Chỉ khi thanh tra, kiểm toán đến mới khui ra được những sai phạm trong phân phối tiền lương. Khi đó, mọi chuyện đã là sự đã rồi" - vị lãnh đạo Vụ Lao động tiền lương nói.
Theo đại diện Bộ LĐ-TB&XH, sếp DNNN ngồi ghế lãnh đạo là do Nhà nước bổ nhiệm. Nhà nước giao nhiệm vụ, đánh giá và trả lương cho các vị lãnh đạo này. Vốn của doanh nghiệp cũng là vốn của nhà nước, các sếp chỉ là người đại diện, thay mặt nhà nước quản lý, sử dụng sao cho hiệu quả. Vì thế, các sếp DNNN phải chịu sự quản lý và khống chế về tiền lương.
Tới đây, theo Nghị định 51, các vị trí lãnh đạo DNNN cũng gần như những công chức, chỉ được ăn lương theo hệ số. Hết nhiệm kỳ, họ có thể rời vị trí này.
Đặc biệt, cơ chế mới 'cấm chuyện" dùng quỹ lương của người lao động trả cho viên chức quản lý.
Điểm quan trong hơn, Nghị định 51 yêu cầu hàng năm, những người nắm vị trí lãnh đạo phải chịu trách nhiệm công bố cụ thể lương, thưởng, thù lao... của từng cá nhân lên website công ty và các bộ chủ quản.
|
|
|
| Ngành sữa VN - Muốn hái quả ngọt, cần trồng cây tốt |
|
Đăng bởi: shiphangchina - 11-27-2013, 08:40 AM - Diễn đàn: Tin tức - Xu hướng
- Không có trả lời
|
 |
Tăng trưởng khoảng 20%/năm, ngành sữa Việt Nam đang có tốc độ cao nhất trong số các ngành hàng tiêu dùng. Dù phát triển nóng, nhưng ngành công nghiệp sữa VN lại đang trong tình trạng “hái ngọn, không vun gốc” bởi phụ thuộc tới 70% nguyên liệu nhập khẩu.
![[Image: Bo-sua-tai-trang-trai-TH-f55a1.jpg]](http://dantri4.vcmedia.vn/Ic3EyFHpPWFvMJOJFocc/Image/2013/11/Bo-sua-tai-trang-trai-TH-f55a1.jpg)
Những chuyện chưa kể về sữa ở VN
Vào cuối thế kỉ 19, ngành công nghiệp sữa hình thành với những nhà máy đầu tiên ở châu Âu. Lúc đó, người Việt chưa hề biết đến sữa và chưa từng dùng sữa.
Những con bò sữa đầu tiên được người Pháp đưa vào Việt Nam từ những năm 1920 để phục vụ cho chính nhu cầu của họ. Đến tận năm 1937, người Việt mới bắt đầu nuôi bò lấy sữa ở một vài trang trại miền Nam. Còn ở miền Bắc, việc nuôi bò sữa được ghi nhận từ năm 1962. Đàn bò sữa Việt Nam chỉ tăng nhanh từ 1986. Tuy nhiên, phải đến những năm 1990, ngành chăn nuôi bò sữa mới phát triển mạnh mẽ và thực sự trở thành một ngành sản xuất hàng hoá mới.
Sự khác biệt giữa văn hoá trồng trọt, chăn nuôi khiến người Việt hình thành thói quen uống sữa và dùng các sản phẩm từ sữa chậm hơn thế giới cả ngàn năm. Và nếu tính mốc năm 1990 thì ngành công nghiệp sản xuất sữa Việt cũng chậm hơn thế giới cả trăm năm.
Tuy nhiên, chưa đầy 20 năm phát triển, ngành sữa Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc từ sản xuất, chế biến đến mức tiêu thụ của người dân.
Số lượng đàn bò sữa 11.000 con (1990) lên 167.000 con (2012). Nếu như trước 1990, mới chỉ có một vài công ty sản xuất quy mô nhỏ với sản phẩm đơn điệu, sản xuất ra khoảng 12.000 tấn sữa/năm thì đến nay 25 công ty sản xuất và hàng trăm nhà phân phối, công ty nhập khẩu, văn phòng đại diện có nhập và bán sữa ở thị trường Việt Nam. Nhu cầu tiêu dùng sữa của người dân cũng tăng lên gấp 5 lần từ dưới 3 lít/người/năm (trước 1995) lên 15 lít/người/năm.
![[Image: Thu-hoach-co-bang-may-cong-suat-lon-o-ca...-f55a1.jpg]](http://dantri4.vcmedia.vn/Ic3EyFHpPWFvMJOJFocc/Image/2013/11/Thu-hoach-co-bang-may-cong-suat-lon-o-canh-dong-trang-trai-TH-f55a1.jpg)
Nhiều chuyên gia đánh giá, hiện ngành sữa Việt đã ngang bằng với thế giới về công nghệ chế biến nhưng vẫn đang phải đối mặt với khó khăn muôn thủa: thiếu nguyên liệu đầu vào.
Theo Bộ Công thương, lượng sữa sản xuất từ nguồn nguyên liệu trong nước mới chỉ đáp ứng 30% nhu cầu tiêu dùng và chủ yếu phục vụ sản xuất sữa nước. Trong 70% nhập khẩu thì có 50% là nhập sữa bột nguyên liệu và 20% là sữa thành phẩm.
Bước chuyển căn cơ cho ngành sữa
Nếu ngành sữa Việt vẫn tiếp tục phải nhập tới quá nửa sữa bột nguyên liệu thì người tiêu dùng sẽ vẫn phải mua sữa với mức giá đắt nhất thế giới. Và chắc chắn, cơ hội được dùng sữa tươi sạch sẽ đến được với ít người Việt hơn.
Từ sau quyết định 167/2001/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về một số biện pháp và chính sách phát triển bò sữa Việt Nam, số lượng bò sữa Việt Nam phát triển rất nhanh. Bò sữa được giao về hộ gia đình, nuôi trong HTX, trong các nông trường qui mô đầu tư lớn và hiện đại. Tuy nhiên, dân vẫn khóc ròng vì bò sữa, dự án được đầu tư lớn vẫn thất bại. Càng phát triển đàn bò sữa thì ngành chăn nuôi VN càng lộ rõ các nhược điểm: nhỏ lẻ manh mún dễ gây dịch bệnh, năng suất kém, thiếu giống chất lượng, thiếu thức ăn chăn nuôi…
Trước tình hình trên, Thủ tướng đã phê duyệt quyết định số 10/2008/QĐ-TTg ngày 16/01/2008 về Chiến lược phát triển chăn nuôi bò sữa đến 2020 để chuyển ngành chăn nuôi bò sữa VN sang giai đoạn phát triển chăn nuôi theo quy mô trang trại công nghiệp và công nghệ cao.
Theo quyết định này, các tỉnh sẽ quy hoạch lại vùng bò sữa từ vùng sản xuất chăn nuôi tới vùng nguyên liệu thức ăn,... và phát triển thị trường sản phẩm chăn nuôi. Bên cạnh đó là những chính sách cụ thể khuyến khích phát triển chăn nuôi trang trại công nghiệp, quy mô tập trung nhằm tăng năng suất, chất lượng sản phẩm chăn nuôi, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm và bảo vệ môi trường.
Tới thời điểm này, chính doanh nghiệp tư nhân lại tiên phong đầu tư các dự án chăn nuôi bò sữa quy mô lớn, công nghệ cao mà điển hình là TH true MILK.
Với 350 triệu USD đầu tư giai đoạn 1, TH true MILK hiện là dự án bò sữa quy mô lớn nhất Việt Nam được đầu tư bài bản với một chuỗi mắt xích hoàn hảo từ đồng cỏ tới ly sữa sạch. Áp dụng quy trình sản xuất khép kín hiện đại, quản lý chất lượng đồng bộ, trong vòng 3 năm, TH đã phát triển được đàn bò sữa hơn 35.000 con với sản lượng sữa tươi thu được lên đến 400 tấn/ngày. Thương hiệu này cũng tạo ra được một chuẩn mực mới về chất lượng sữa tươi nhờ tự chủ hoàn toàn nguồn nguyên liệu.
Bằng thực tế của mình, TH đã chứng minh một phương hướng phát triển đúng đắn của ngành chăn nuôi bò sữa nói riêng và ngành nông nghiệp VN nói chung. Đó là vận dụng công nghệ cao, những máy móc hiện đại nhất của thế giới vào ngành trồng trọt và chăn nuôi của nước nhà, chọn những giống bò sữa phả hệ rõ ràng và ưu tú nhất, tuyệt đối thực hiện quy trình công nghệ tiên tiến nhất.
Thực tế tai TH cũng giúp trả lời các câu hỏi đang tồn tại trong ngành chăn nuôi bò sữa Việt Nam về: xây dựng vùng nguyên liệu tập trung, phát triển giống bò, sản xuất thức ăn cho đàn bò ngay trên đồng đất Việt Nam…
Liệu những mô hình như TH true Milk có được nhân rộng? Còn có cách nào khác để ứng dụng công nghệ cao vào chăn nuôi bò sữa ở VN? Các chuyên gia trong nước và quốc tế sẽ tiếp tục bàn luận vấn đề này trong “Hội thảo quốc tế ứng dụng công nghệ cao và phát triển bền vững sữa tươi sạch tại Việt Nam” ngày 28/11/2013.
Hi vọng rằng sau hội thảo này, Việt Nam sẽ có ngày càng nhiều các mô hình ứng dụng công nghệ cao trong chăn nuôi bò sữa thành công để ngành sữa Việt không chỉ "hái ngọn" mà còn "xây từ gốc".
|
|
|
| Nhân viên chứng khoán SSI "bỏ túi" 24 triệu đồng mỗi tháng |
|
Đăng bởi: shiphangchina - 11-27-2013, 08:38 AM - Diễn đàn: Tin tức - Xu hướng
- Không có trả lời
|
 |
Theo phương pháp tính bình quân, mỗi sếp SSI sẽ nhận được trên 44 triệu đồng/tháng trong quý III, riêng ông Nguyễn Duy Hưng và ông Nguyễn Hồng Nam do kiêm nhiệm nên sẽ nhận gấp đôi. Trong khi đó, thu nhập nhân viên tuy giảm nhưng vẫn rất "khủng".
![[Image: duy-hung-f65dd.jpg]](http://dantri4.vcmedia.vn/hOUaiPIzyO22coD06QNl/Image/2013/11/duy-hung-f65dd.jpg)
Theo tiết lộ tại Báo cáo tài chính quý III hợp nhất của CTCP Chứng khoán Sài gòn (SSI), trong quý III năm nay, thu nhập của các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc ở mức 2,65 tỷ đồng (bao gồm cả thuế thu nhập cá nhân và các khoản bảo hiểm bắt buộc). Con số này đã tăng khá mạnh so với mức thu nhập của ban lãnh đạo công ty trong quý III/2012 (cùng kỳ là 2,48 tỷ đồng).
Thống kê của Dân trí thông qua báo cáo tài chính của SSI qua từng quý cho thấy, trong vòng 1 năm trở lại đây, chỉ có quý II/2013 là khoản chi lương cho lãnh đạo cũng như nhân viên tại SSI giảm nhẹ, còn lại, xu hướng vẫn tăng (quý II, tổng lương của ban lãnh đạo tương đương với mức của quý III/2012).
![[Image: ssi-cb42b.png]](http://dantri4.vcmedia.vn/hOUaiPIzyO22coD06QNl/Image/2013/11/ssi-cb42b.png)
Tính chung cả 9 tháng, SSI đã dành tới trên 7,7 tỷ đồng cho "bộ sậu" bao gồm Hội đồng quản trị và Ban Điều hành. Với 7 thành viên trong Hội đồng quản trị; 13 thành viên trong Ban Điều hành (tổng cộng 20 thành viên, trong đó có 2 thành viên kiêm nhiệm); mỗi lãnh đạo của SSI sẽ có mức thu nhập bình quân 44,2 triệu đồng/tháng trong quý III và 9 tháng đầu năm, mỗi tháng, sếp SSI hưởng lương 42,8 triệu đồng.
Tại SSI, ông Nguyễn Duy Hưng là người sáng lập, đồng thời cũng là Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc công ty. 6 ủy viên Hội đồng quản trị còn lại là ông Ngô Văn Điểm, ông Nguyễn Hồng Nam (là em trai ông Hưng; kiêm Phó Tổng giám đốc); bà Phan Thị Thanh Bình, ông Bùi Quang Nghiêm và 2 thành viên ngoại ông Tatsuo Akuzawa, ông Alistair Marshall Bulloch.
Như vậy, theo cách tính bình quân như trên thì mức lương của ông Nguyễn Duy Hưng và ông Nguyễn Hồng Nam sẽ nhận là gấp đôi, tương ứng khoảng 88,4 triệu đồng/tháng trong quý III và 85,6 triệu đồng/tháng trong 9 tháng.
Nhân sự tăng theo từng quý
Cũng theo số liệu tại các báo cáo thì mặc dù đã qua thời hoàng kim, thị trường liên tiếp nhận được thông tin các công ty chứng khoán phải giải thể và rút gọn quy mô, cắt giảm tối đa nhân sự, song ở SSI, số lượng nhân sự lại tăng lên theo từng quý, thu nhập "khủng" hơn rất nhiêu so với mặt bằng ngành.
Có thể thấy, nếu trong quý III/2012 và quý I/2013, số lượng nhân viên SSI vẫn giữ mức 386 người, thì sang quý II tăng lên 410 người và cuối quý III là
429 người.
Chi phí cho nhân viên trong hoạt động kinh doanh chứng khoán của quý III năm nay mặc dù giảm 15% so với đầu năm nhưng vẫn tăng gần 9% so với cùng kỳ, ở mức 28,2 tỷ đồng. Ở chi phí quản lý thì phần chi cho nhân viên cũng chiếm 2,51 tỷ đồng, tăng 4,5% so với đầu năm và gần 14% so với cùng kỳ.
Tính bình quân, nhân viên SSI trong quý III này nhận mức lương bình quân 23,87 triệu đồng, giảm so với mức bình quân cùng kỳ là 24,3 triệu đồng. Trước đó, trong quý I, mức lương bình quân của nhân viên SSI đạt 30,7 triệu đồng, sang quý II còn 29,1 triệu đồng/tháng.
Ngoài ra, báo cáo lần này ghi nhận, SSI đã trích trước lương một nửa lương tháng 13 là 3,5 tỷ đồng. Như vậy, tổng chi cho lương tháng 13 trong năm nay của SSI vào khoảng 7 tỷ đồng.
Trên thực tế, tùy vào từng bộ phận và nhiệm vụ, mức lương thưởng của nhân viên sẽ khác nhau. Chẳng hạn như nhân viên môi giới, ngoài lương cứng và phụ cấp sẽ có thể khoản hoa hồng nhận được từ mỗi hợp đồng.
SSI hiện đang là công ty chứng khoán có doanh thu và lợi nhuận sau thuế lớn nhất trong ngành với doanh thu 9 tháng đạt 522,5 tỷ đồng, lãi gặt được là 350,2 tỷ đồng, tăng 16,2% (riêng quý III, lợi nhuận sau thuế đạt 94,3 tỷ đồng, tăng 102,8% so với cùng kỳ).
|
|
|
| Giá vàng lại chạm ngưỡng thấp nhất trong 3 năm |
|
Đăng bởi: shiphangchina - 11-27-2013, 08:37 AM - Diễn đàn: Tin tức - Xu hướng
- Không có trả lời
|
 |
Dù giá vàng thế giới đã đảo chiều đi lên, nhưng giá vàng SJC tại Hà Nội và TPHCM đang giảm đáng kể so với chốt phiên chiều qua. Khoảng cách chênh lệch giữa hai thị trường này vì thế mà duy trì ở mức 3,7 triệu đồng/lượng.
![[Image: vang-27.11-63fe3.jpg]](http://dantri4.vcmedia.vn/A7NtpVPS6Q01uYGcccc/Image/2013/09/vang-27.11-63fe3.jpg)
Mở cửa thị trường vàng trong nước sáng nay 27/11, giá vàng SJC tại Hà Nội và TPHCM được Tập đoàn VBĐQ DOJI niêm yết giao dịch ở mức 35,32 triệu đồng/lượng (mua vào) - 35,4 triệu đồng/lượng (bán ra) đối với giao dịch bán lẻ và 35,33 triệu đồng/lượng - 35,39 triệu đồng/lượng đối với giao dịch bán buôn.
So với chốt phiên chiều qua, giá vàng SJC tại hai thành phố lớn được Tập đoàn VBĐQ DOJI điều chỉnh giảm mỗi chiều 130.000 đồng/lượng và 100.000 đồng/lượng.
Theo báo giá của Công ty CP Đầu tư Vàng Phú Quý, giá vàng SJC tại Hà Nội hiện giao dịch ở mức 35,31 triệu đồng/lượng - 35,39 triệu đồng/lượng, giảm mỗi chiều 140.000 đồng/lượng và 110.000 đồng/lượng.
Báo giá của Công ty VBĐQ Sài Gòn cũng cho thấy, giá vàng SJC tại TPHCM giao dịch ở mức 35,3 triệu đồng/lượng - 35,4 triệu đồng/lượng, giảm mỗi chiều 50.000 đồng/lượng và 100.000 đồng/lượng.
Với mức điều chỉnh giảm này, giá vàng trong nước hiện cao hơn giá vàng thế giới quy đổi khoảng 3,7 triệu đồng/lượng.
Trên thị trường thế giới, lúc 8h30 sáng nay, giá vàng giao ngay tại châu Á qua niêm yết của Kitco.com có biên độ tăng nhẹ lên mức 1.242,6 USD/ounce.
Trên sàn Comex, giá vàng giao kỳ hạn tháng 12 tăng 20 cent, lên 1.241,4 USD/ounce.
Giá vàng tăng ngay sau khi thông tin công về chỉ số niềm tin người tiêu dùng Mỹ bất ngờ giảm từ mức 71,2 trong tháng 10 xuống 70,4 trong trong tháng 11. Số liệu kinh tế không lạc quan và đồng USD suy yếu khiến cho vàng trở nên hấp dẫn hơn.
Đặc biệt, chỉ số niềm tin người tiêu dùng Mỹ giảm và đồng USD suy yếu được xem là nguyên nhân giúp cho giá vàng ổn định ở mức trên 1.240 USD/ounce.
Dù vậy, theo đánh giá của giới chuyên gia, giá vàng sẽ còn tiếp tục giảm trong ngắn hạn. Hiện tại , cổ phiếu của các công ty kinh doanh vàng giảm, chỉ số Philadelphia Gold and Silver Index giảm 2,1%. Cổ phiếu của quỹ tín thác vàng lớn nhất thế giới SPDR Gold Trust cũng giảm 0,5%.
Và tại thị trường châu Á lúc gần 7h sáng nay, giá vàng giao ngay trên sàn Kitco giảm gần 9 USD/ounce so với đóng cửa phiên trước, đứng tại 1.242,9 USD/ounce. Số liệu nhà ở Mỹ cho thấy dấu hiệu mới nhất về khả năng phục hồi kinh tế, ngay cả khi lãi suất thế chấp tăng và chính phủ Mỹ phải đóng cửa 16 ngày tháng trước. Điều này khiến nhu cầu đầu tư tài sản an toàn như vàng giảm khiến giá giảm gần 1% phiên hôm qua (26/11). Tuy nhiên, đầu phiên, giá vàng đã từng leo lên chạm mốc cao nhất 1 tuần.
|
|
|
|