| Xin chào, Khách |
Bạn cần phải Đăng ký trước khi đăng bài viết trên diễn đàn.
|
| Thông kê diễn đàn |
» Thành viên: 473,132
» Thành viên mưới nhất: geleynazif
» Chủ đề: 485,674
» Bài viết: 541,804
Thống kê đầy đủ
|
| Thành viên Online |
Hiên tại có 460 thành viên online.
» 2 Thành viên | 452 Khách
Applebot, Baidu, Bing, Facebook, Google, Yandex, carleast13
|
|
|
| Du lịch Tây Thiên. Liên hệ Ms Thúy 01649.598.677 |
|
Đăng bởi: sale05idptravel - 12-31-2013, 02:00 AM - Diễn đàn: Cẩm nang du lịch
- Không có trả lời
|
 |
TOUR TÂY THIÊN – THIỀN VIỆN TRÚC LÂM#mce_temp_url#
Thời gian: 1 ngày
Phương tiện: Ô tô
Khu di tích danh thắng Tây Thiên nằm trên sườn ngọn núi Thạch Bàn thuộc địa phận xã Đại Đình, huyện Tam Đảo, tỉnh Vĩnh Phúc. Nằm trong vườn quốc gia Tam Đảo, khu Tây Thiên có hệ thống đền chùa, bia đá cổ và hệ động – thực vật phong phú, cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ với suối Vàng, Thác Bạc, khe Trường Sinh, suối Giải Oan, cây đa 9 cội….Nhắc tới Tây Thiên, người ta nghĩ ngay tới Đền thờ Quốc Mẫu Lăng Thị Tiêu (đặt tại di tích Đền Thượng) – người có công lớn giúp vua Hùng Chiêu Vương đánh giặc giữ nước Văn Lang. Ngoài ra phải kể đến Thiền Viện Trúc Lâm Tây Thiên – nơi được xác định là cái nôi của đạo Phật ở Việt Nam, đã được phục dựng lại trên nền chùa cổ Thiên Ân thiền tự.
Lịch trình chi tiết:
06h30: Xe và Hướng dẫn viên IDP Travel đón quý khách tại điểm hẹn trong thành phố khởi hành đi khu du lịch Tây Thiên.
08h00: Tới khu du lịch Tây Thiên. Quý khách vào thăm quan và lễ tại Đền Trình, tiếp tục chương trình thăm quan, Quý khách đến Nhà ga xuất phát từ đền Cậu lên Cáp Treo đến Đền Thượng, chạy qua Thác Bạc và đền Cô với chiều dài 2500m trên độ cao khoảng từ 200m tới 500m ngắm cảnh núi rừng Tây Thiên, lễ Đền Trung, Đền Thượng, Đền Mẫu (chi phí Cáp treo tự túc).
12h00: Quý khách nghỉ ngơi, ăn trưa tại nhà hàng.
Chiều: Quý khách thăm quan Thiền Viện Trúc Lâm, tự do thăm quan nghiên cứu đạo phật…
16h00: Quý khách lên xe trở về Hà Nội. Đến Hà Nội, trở lại điểm đón ban đầu, IDP Travel chia tay quý khách, kết thúc chương trình thăm quan Tây Thiên – Thiền Viện Trúc Lâm 1 ngày.
GIÁ TOUR TRỌN GÓI CHO 01 KHÁCH: 289.000 VNĐ
(Áp dụng cho đoàn 40 khách)
DỊCH VỤ BAO GỒM:
· Xe ôtô đời mới, máy lạnh phục vụ theo hành trình. Lái xe an toàn, trách nhiệm.
· Mức ăn theo tiêu chuẩn: 100.000 VNĐ/bữa.
· Hướng dẫn viên chuyên nghiệp, nhiệt tình, chu đáo theo đoàn.
· Trang bị máy massage cho đoàn nghỉ ngơi.
· Phụ tour theo hành trình chăm sóc sức khỏe cho đoàn.
· Vé thắng cảnh vào cửa 1 lần.
· Bảo hiểm du lịch trọn tour, mức trách nhiệm cao nhất 10.000.000đ/khách.
· Nước suối tinh khiết 2 chai/khách/ngày.
· Khăn lạnh theo hành trình.
· Quà tặng IDP Travel.
· Y tế dự phòng.
DỊCH VỤ KHÔNG BAO GỒM:
· Thuế VAT, điện thoại cá nhân, ăn uống ngoài chương trình, vui chơi giải trí ngoài chương trình…
· Chi phí Cáp Treo Tây Thiên khứ hồi.
GHI CHÚ:
· Trẻ em từ 10 tuổi trở lên tính giá người lớn.
· Trẻ em từ 05 – 09tuổi mua 50% giá tour.
· Trẻ em dưới 05 tuổi miễn phí tour; 02 người lớn chỉ được kèm 01 trẻ em từ 05 tuổi trở xuống, nếu trẻ em đi kèm nhiều hơn tính từ em thứ 02 trở lên phải mua ½ tour.
Du lịch Đảo Ngọc Xanh
Du lịch Tây Thiên
|
|
|
| iOS 6.1.3 đã bị bẻ khóa hoàn toàn |
|
Đăng bởi: sunlight878 - 12-31-2013, 01:58 AM - Diễn đàn: TeeN NewS
- Không có trả lời
|
|
(TNO) Không lâu sau khi nhóm lập trình Evad3rs tung ra công cụ bẻ khóa hoàn toàn cho bản iOS 7 trở lên, tối 30.12 (theo giờ VN) nhóm p0sixspwn đã tung ra công cụ bẻ khóa cho các phiên bản iOS 6.1.3 trở lên.
![[Image: cydia.jpg]](http://www.thanhnien.com.vn/Pictures201312/Thanh_Luan/11/cydia.jpg)
Các bản iOS 6 hiện đã bị bẻ khóa hoàn toàn - Ảnh: CNET
Theo TheAppleInsider, cụ thể công cụ bẻ khóa mới mà nhóm p0sixspwn vừa công bố có khả năng bẻ khóa hoàn toàn (Untethered Jailbreak) cho mọi dòng iPhone đang sử dụng bản iOS 6.1.3, 6.14 và 6.1.5.
Đây được xem là một "tin vui" rất lớn cho những người dùng còn đang sử dụng các phiên bản iOS 6, khi không muốn lên phiên bản iOS 7 bởi giao diện "màu mè" gây nhức mắt người dùng.
Tuy nhiên, công cụ bẻ khóa iOS 6 hoàn toàn mà nhóm p0sixspwn vừa công bố chỉ có thể chạy được trên hệ điều hành Mac OS X 10.7 trở lên, phiên bản dành cho hệ điều hành Windows cần chờ thêm một thời gian nữa.
Thành Luân
Nguồn: Tin tức
|
|
|
|
| Đại án Dương Chí Dũng: Đâu là "gót chân Asin" trong công tác cán bộ? |
|
Đăng bởi: sunlight878 - 12-31-2013, 01:54 AM - Diễn đàn: TeeN NewS
- Không có trả lời
|
|
Vụ án tham ô tài sản và cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế tại Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines) tạm khép lại ở phiên xét xử sơ thẩm ngày 16/12/2013 với mức án dành cho các bị cáo khá nghiêm khắc.Vụ án đang được dư luận đặc biệt quan tâm và về cơ bản là đồng tình với mức án mà Toà đã tuyên.
![[Image: DCDmn-nd.jpg]](http://www.thanhnien.com.vn/Pictures201312/Phuc_Hau/DCDmn-nd.jpg)
Đại án Dương Chí Dũng thu hút nhiều sự quan tâm của dư luận - Ảnh: Nam Anh
Vấn đề mà người viết muốn đề cập trong bài viết này là ở một góc độ khác: công tác cán bộ hiện nay đang có những lỗ hổng chết người, thậm chí đến mức khó hiểu, khi "có chuyện", rất khó quy trách nhiệm.
Với việc bổ nhiệm một cán bộ lãnh đạo là Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty 91 như Dương Chí Dũng trở lên (hoặc chủ tịch tập đoàn và cấp thứ trưởng) thì sau khi có đề xuất của bộ chủ quản, theo tôi tìm hiểu, sẽ còn phải xin ý kiến nhận xét của cơ man nào là các cơ quan khác nữa như Ban Tổ chức Trung ương (TW), Ban Nội chính TW (trước đây thì như vậy), Ủy ban Kiểm tra TW, Đảng uỷ Khối Doanh nghiệp TW (hoặc Khối cơ quan TW nếu là cấp thứ trưởng... ). Sau đó sẽ được chuyển tiếp tới Ban Bí thư TW để thông qua trước khi chuyển cho Ban Cán sự Đảng Chính phủ rồi tiếp theo đó sẽ là Thủ tướng Chính phủ ký.
Vậy, nếu khi "có chuyện", ai sẽ là cơ quan phải chịu trách nhiệm lớn nhất ? Nếu mọi việc được quy trách nhiệm ngay từ nơi trực tiếp quản lý nhân sự và đề xuất, xem đó như là yết hầu của công tác cán bộ, tôi nghĩ sẽ đỡ đi rất nhiều nếu so với cách làm có quá nhiều đề nghị của nhiều Ban, Bộ mà thực ra, rất ít nơi có khả năng nắm chắc.
Quay trở lại vấn đề bổ nhiệm của nguyên Chủ tịch Hội đồng quản trị Vinalines Dương Trí Dũng năm nào, chúng ta sẽ thấy quy trình đã bộc lộ những lỗ hổng khó lý giải và rất khó thuyết phục. Đành rằng, người thay mặt Ban Bí thư TW thông qua cũng như Thủ tướng Chính phủ ký bổ nhiệm, làm sao có thể biết hết để có những nhận xét xác đáng về quá trình, về năng lực, phẩm chất của mỗi người khi ở dưới đã có rất nhiều cơ quan "kính đề nghị" gửi lên.
Theo tài liệu điều tra thì Dương Chí Dũng khi tốt nghiệp phổ thông năm 1974 đã không vào được đại học mà đi lao động ở Cộng hòa Dân chủ Đức cho tới khi bức tường Berlin bị sụp đổ (1990), Dũng buộc phải trở về nước như nhiều người khác. Không có chuyên môn, Dũng làm nhân viên cho Văn phòng Công đoàn của Cảng Hải Phòng rồi trưởng thành dần từ cái nôi thuộc ngành Hàng hải là như vậy. Năm 1994, anh ta mới chỉ là cán bộ của Liên hiệp các Xí nghiệp nạo vét đường thủy, vậy mà 9 năm sau (có thể) nhờ cái thế "danh gia vọng tộc" của gia đình ở đất Cảng một phần, rồi nhờ có tấm bằng đại học tại chức (!), Dũng đã trở thành Tổng giám đốc Tổng công ty xây dựng đường thuỷ (Vinawaco), một doanh nghiệp cũng khá bề thế nếu chỉ xét về cơ cấu tổ chức. Song với 2 năm tại vị, doanh nghiệp này lâm vào cảnh thua lỗ nặng nề, bị kiện cáo triền miên và khá bế tắc, không tìm được đường ra. Duy chỉ có Dương Chí Dũng là tìm được đường... thoát hiểm! Đó chính là dấu hỏi lớn về công tác cán bộ của chúng ta mà tôi muốn nêu .
Phải chăng, Dương Chí Dũng là một cán bộ có năng lực, có tài vực các doanh nghiệp làm ăn kém khá lên? Từ đó mới được tìm để tiến cử cho tổ chức xem xét, giúp đỡ? Thực tế hoàn toàn không có chuyện đó!
Phải chăng lúc đó Vinalines thiếu cán bộ giỏi hoặc đang làm ăn kém cỏi nên cần người có tài về "vực" nó dậy?
Cũng hoàn toàn không phải vậy!
Thực ra, khi đó (2005), Vinalines cũng đang là Tổng công ty mạnh nếu xét về cơ cấu tổ chức, vốn liếng hoạt động và đặc biệt là khả năng kinh doanh khi đó cũng như nhân sự không hề kém cỏi gì. Chỉ có điều, nội bộ lúc này của họ đang lình xình, bất phục nhau nên buộc cấp trên phải điều một thứ trưởng về làm Chủ tịch HĐQT, và Dương Chí Dũng, có lẽ nhờ có cái "tài" vận động cùng cái bằng tiến sĩ tại chức về kinh tế (?) nên đã được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Vinalines, để rồi một năm sau đó tiếp tục lên nắm chức vụ Chủ tịch HĐQT của tổng công ty.
Cái cần xem ở đây là sai lầm trong lựa chọn nhân sự và cũng là mấu chốt trong cái sự đi xuống của Vinalines. Đó chính là công tác tổ chức và có lẽ bắt đầu từ đây, sai lầm nối tiếp sai lầm. Liệu khi đó có gì bất ổn và tiêu cực của Bộ Giao thông vận tải không?
Thông thường, người tham mưu về công tác nhân sự phải tìm cho ra những người giỏi, có quá trình công tác, có phẩm chất đạo đức và bề dày thành tích ở một đơn vị làm ăn tốt mà đôn lên chức vụ cao hơn ở một đơn vị khác đang gặp khó khăn này nọ. Còn ở câu chuyện này, không hiểu sao Bộ Giao thông vận tải lại làm quy trình bổ nhiệm lên chức cao hơn với một cán bộ đang lãnh đạo một doanh nghiệp làm ăn bết bát? Không lẽ Bộ có ý "nhân rộng điển hình" kiểu này sao? Nhân vụ việc này, ngành Giao thông cũng nên xem lại hồ sơ để tìm nguyên nhân, ai là người đề xuất? Lý do? Thành tích của Dương Chí Dũng khi đó thế nào mà tính bổ nhiệm Tổng giám đốc Vinalines?
Qua câu chuyện ở một doanh nghiệp và cũng từ thực tiễn đau xót này, chúng ta cần sớm xem lại quy trình bổ nhiệm cán bộ hiện nay. Qua một ví dụ nhỏ và rất cụ thể này mà rút kinh nghiệm, để tìm ra cái "gót chân Asin" nó là từ đâu, hy vọng sẽ hoàn thiện nó hơn. Thực tế, càng có nhiều cơ quan có ý kiến nhận xét đánh giá để bổ nhiệm nhân sự cũng chưa thật đã là chuẩn xác, rồi tới khi để xảy ra chuyện sẽ rất khó quy ai là người có trách nhiệm nhất. Đó chính là điều băn khoăn của rất nhiều người. Nên chăng, cần có sự phân cấp cụ thể hơn so với hiện nay và phải trao trách nhiệm rõ ràng cho cấp lãnh đạo trực tiếp (nơi đề xuất bổ nhiệm cán bộ - bộ chủ quản), chỉ có vậy, khi họ định bổ nhiệm ai, họ đều phải cẩn trọng hơn .
Nguyễn Hành Thiện (*)
Nguồn: Tin tức
|
|
|
|
| LikeWatch - Sự kiện giảm giá 30$ cho tất cả sản phẩm dịp lễ cuối năm (part 7) Read more: http://q |
|
Đăng bởi: saintrose - 12-31-2013, 01:50 AM - Diễn đàn: Box rao vặt linh tinh
- Không có trả lời
|
|
Nhắc đến đồng hồ nam thì người ta nhớ ngay đến các thương hiệu nổi tiếng như Rolex, Omega, Longines, Breitling, Cartier,... nhưng trong lĩnh vực đồng hồ thời trang thì đó lại là lãnh địa của các thương hiệu đến từ Pháp và Ý như Chanel, Dior, Hermes, Gucci,...
Nhưng hiện nay đang có một sự bùng nổ từ các sản phẩm của 2 nhà thiết kế người Mỹ nổi tiếng trên thế giới là Michael Kors và Marc Jacobs.
Các mẫu đồng hồ của 2 nhà thiết kế trên đang nhận được ưa chuộng của một bộ phận giới trẻ tại Việt Nam và đó là lý do mà LikeWatch đã nhận làm đại lý thương hiệu của Marc Jacobs tại Việt Nam.
Dưới đây là các mẫu đồng hồ nữ thời trang Marc By Marc Jacobs đang được ưa chuộng tại LikeWatch.
![[Image: 27daab46f801dbdcfddf5bcf0c2e7cad.jpg?w=350&h=525]](http://likewatch.com/shop/resize_image/27daab46f801dbdcfddf5bcf0c2e7cad.jpg?w=350&h=525)
Mã SP #293544 - Đồng hồ Michael Kors 'Mini Camille' Pavé Bezel Bracelet Watch, 26mm -
Giá gốc 360 USD - Giá sale 330 USD
Radiating Roman numerals exude high-style on a pretty bracelet watch polished to a brilliant shine and topped with a pavé-encrusted bezel.
26mm case; 14mm band width.
Adjustable bracelet. Links can be removed at your local Nordstrom. Find a store.
Deployant clasp closure.
Three-hand quartz movement.
Mineral crystal face.
Stainless steel, gold ionic plate or rose-gold ionic plate.
By Michael Kors; imported.
![[Image: product-michael-kors-runway--new-york-ch...=350&h=525]](http://likewatch.com/shop/resize_image/product-michael-kors-runway--new-york-chronograph-bracelet-watch-limited-edition.jpg?w=350&h=525)
Mã SP #277018 - Đồng hồ Michael Kors Bracelet Watch 38mm -
Giá gốc 825 USD - Giá sale 795 USD
Monochrome golden design defines an elegant chronograph watch with a single diamond inlay at the 12 o'clock mark and NYC skyline etched on the caseback.
Part of a numbered, 2000-unit production run, no re-orders of this watch will be made.
Deployant clasp closure.
Approx. band length: 190mm.
Approx. band width: 20mm.
Approx. case diameter: 38mm.
Water-resistant to 10 ATM (100 meters).
Stainless steel/goldtone ionic plating/mineral crystal/diamond.
By Michael Kors; imported.
![[Image: product-michael-kors-watch-womens-runway...=350&h=525]](http://likewatch.com/shop/resize_image/product-michael-kors-watch-womens-runway-stainless-steel-bracelet-45mm-mk5544.jpg?w=350&h=525)
Mã SP #276566 - Đồng hồ Michael Kors Women's Runway Stainless Steel Bracelet 45mm -
Giá gốc 349 USD - Giá sale 319 USD
Brand, Seller, or Collection Name: Michael Kors
Item Shape: Round
Dial window material type: Hardened Mineral
Display Type: Analog
Clasp: Fold-Over Clasp with Double Push-Button Safety
Metal stamp: None
Case material: Stainless Steel
Case diameter: 45 millimeters
Case Thickness: 13 millimeters
Band Material: Stainless Steel
Band length: Women's Standard
Band width: 24 millimeters
Band Color: Silver
Dial color: Silver
Bezel material: Stainless steel
Bezel function: Fixed
Calendar: None
Special features: Second hand
Movement: Japanese Quartz
Water resistant depth: 100 Meters
Warranty type: Contact seller of record
![[Image: product-michael-kors-mid-size-trilogy-st...=350&h=525]](http://likewatch.com/shop/resize_image/product-michael-kors-mid-size-trilogy-stainless-steel-emma-multifunction-glitz-watch-1375507136.jpg?w=350&h=525)
Mã SP #276645 - Đồng hồ Michael Kors Women's Mid-Size Trilogy Stainless Steel Emma Multifunction Glitz Watch 29 x 29mm -
Giá gốc 365 USD - Giá sale 335 USD
Item Shape: Tonneau
Dial window material type: Mineral
Display Type: Analog
Clasp: Fold over clasp
Case material: Stainless steel
Case diameter: 29 millimeters
Case Thickness: 11 millimeters
Band Material: Stainless steel
Band length: Women's Standard
Band width: 16 millimeters
Band Color: Gold
Dial color: Silver
Bezel material: Fixed Silver-tone set with Crystals
Item weight: 16.01 Ounces
Movement: Quartz
Water resistant depth: 50 Meters
Warranty type: Contact seller of record
Ngoài các đồng hồ Longines chính hãng, bạn cũng có thể vào trang chủ của LikeWatch là likewatch.com để xem các sản phẩm đồng hồ của các nhãn hiệu danh tiếng khác trên thế giới như: đồng hồ Rolex, đồng hồ Hamilton, dong ho TAG Heuer, đồng hồ Audemars Piguet, đồng hồ Swatch, đồng hồ Edox, dong ho Nautica, đồng hồ Citizen, đồng hồ Seiko... và các nhãn hiệu thời trang đang khá hot trong thời gian gần đây như đồng hồ Skagen, dong ho Guess, đồng hồ Michael Kors, Marc by Marc Jacobs, Burberry,...
Bên cạnh đó nếu nhắc đến đồng hồ thì không thể không nói đến các thương hiệu đồng hồ thụy sỹ đã quá quen thuộc như Rolex, Omega, Longines, Patek Phillippe, Raymond Weil, Vacheron Constantin,... mà trong đó nếu nói về sự nổi danh lâu đời thì chỉ có vài nhãn hiệu có thể vượt qua Longines. Longines nổi danh với các dòng sản phẩm nổi tiếng như: Longines Conquest, Longines HydroConquest, Longines Master Collection, Longines La Grande Classique, Longines Automatic,...
Địa chỉ công ty likewatch:
Tầng 5 Tòa nhà Opera View (Louis Vuitton), 161 Đồng Khởi, 15 Lê Lợi, Bến Nghé, Quận 1, TPHCM
Tel: 08 3929 3939
Website: likewatch.com
Fanpage: facebook.com/likewatchshop
|
|
|
|
| Người hâm mộ thua phe vé |
|
Đăng bởi: sunlight878 - 12-31-2013, 01:49 AM - Diễn đàn: TeeN NewS
- Không có trả lời
|
|
Sau phản ánh của Báo Thanh Niên, BTC giải U.19 quốc tế Nutifood đã điều chỉnh cách bán vé để nhiều người được mua vé hơn, dù vậy phe vé vẫn tiếp tục thao túng.
![[Image: pheve1.jpg]](http://thethao.thanhnien.com.vn/Pictures201312/CongDong/pheve1.jpg)
![[Image: pheve2.jpg]](http://thethao.thanhnien.com.vn/Pictures201312/CongDong/pheve2.jpg)
![[Image: pheve3.jpg]](http://thethao.thanhnien.com.vn/Pictures201312/CongDong/pheve3.jpg)
Cảnh lộn xộn trong buổi bán vé ngày 30.12 tại sân Thống Nhất (TP.HCM) - Ảnh: Khả Hòa
Trong buổi bán vé hôm qua, BTC sân Thống Nhất (TP.HCM) phát phiếu cho từng người và chỉ bán mỗi người 2 vé, chứ không bán đại trà như trước. Trong 2 vé được mua, người mua cũng chỉ được mua hạn chế. Có người được mua một vé B, một vé C, có người được mua 2 vé A4 hoặc A5, chứ ít người mua được cùng lúc 2 vé B, vì vé B được bán rất ít.
Việc phát phiếu để mỗi người chỉ được mua 2 vé trong ngày là việc làm khá tốt, hạn chế dân phe vé mua vé để đầu cơ. Tuy nhiên, theo dõi suốt ngày bán vé hôm qua, chúng tôi nhận thấy dân phe vé dùng đủ chiêu trò để gom vé.
Cụ thể, họ thuê rất nhiều sinh viên, người bán vé số và bán báo dạo đứng xếp hàng từ sớm, nên đã gom được rất nhiều vé khán đài B - loại vé được người mua ưa chuộng nhất. Dân phe vé còn nhờ cả những người lớn tuổi mua hộ vé, vì những người này được ưu tiên không phải xếp hàng. Do khâu xếp hàng bên ngoài sân Thống Nhất không chặt chẽ, lực lượng công an rất mỏng, nên dân phe vé sẵn sàng chen lấn, xô đẩy, thậm chí chửi rủa với người hâm mộ, để chen ngang gây nên cảnh lộn xộn. Trước sự dữ dằn ăn thua đủ của phe vé, nhiều người hâm mộ phải chấp nhận lùi lại, thế là phe vé được nước ào lên, hết đợt này đến đợt khác, nên họ gom vé khá nhiều trước sự bó tay của BTC.
Trong ngày hôm qua, BTC sân Thống Nhất chỉ mới bán ra 3.700 vé xem lượt trận thứ 2 vào ngày 8.1, cụ thể số vé được bán gồm: 700 vé B; 1.200 vé A4, A5; 650 vé C và 1.150 vé D. Hôm nay 31.12, BTC sân Thống Nhất bán tiếp vé xem lượt trận thứ 2 vào lúc 9 giờ và 15 giờ.
Ông Trần Đình Huấn - Giám đốc Trung tâm TDTT Thống Nhất - nói: “Chúng tôi phải chia nhỏ số vé bán ra từng buổi để những người đi làm, bận hôm này có thể mua hôm khác, chứ không bán hết một ngày như lượt trận đầu tiên. Chắc chắn vào đợt bán vé trong ngày 31.12, chúng tôi sẽ có cách hạn chế bán vé cho dân phe vé”.
Trước việc BTC sân Thống Nhất vì thiếu kinh nghiệm trong điều hành và bán vé, VFF đã điều các quan chức của mình vào TP.HCM trong ngày hôm nay để hỗ trợ khâu bán vé.
Quang Huy
Nguồn: Tin tức
|
|
|
|
| 4 sự kiện viễn thông di động nổi bật |
|
Đăng bởi: sunlight878 - 12-31-2013, 01:42 AM - Diễn đàn: TeeN NewS
- Không có trả lời
|
|
Năm 2013 khép lại với đầy ắp những sự kiện và chuyển biến quan trọng của ngành viễn thông di động.
![[Image: vienthongd.jpg]](http://www.thanhnien.com.vn/Pictures201312/Cong_Dong/301213/vienthongd.jpg)
Thị trường viễn thông di động VN đã có một năm đầy biến động - Ảnh: D.Đ.Minh
Trong đó, 4 diễn biến sau có thể được xem là tác động mạnh mẽ đến thị trường này tại VN.
Giá cước 3G tăng cao
Đây có thể xem là sự kiện gây ồn ào nhất trong năm qua của ngành viễn thông trong nước khi cả 3 nhà mạng Vinaphone, Viettel và MobiFone (chiếm hơn 95% thị phần viễn thông cả nước) đồng loạt thay đổi cước phí 3G. Việc thay đổi tuy có tăng có giảm nhưng phần giảm diễn ra ở những gói cước “thiếu thực tế”, còn các gói cước phổ biến lại tăng giá mạnh mẽ, có gói tăng giá đến 40%. Ước tính, mức tăng giúp các nhà mạng thu lãi thêm hơn 2.000 tỉ đồng. Trong khi đó, việc nhà mạng lấy lý do tăng giá là nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và mức giá của VN thấp hơn các nước trong khu vực đã không đủ sức thuyết phục người tiêu dùng. Vì thế, không ít người dùng tuyên bố từ bỏ 3G.
Dấu ấn thương hiệu Việt
Năm 2013 cũng là một năm đáng nhớ đối với các hãng điện thoại di động thương hiệu Việt như FPT, Q-mobile và Mobiistar. Cụ thể, FPT đã chính thức góp mặt trên thị trường máy tính bảng khi tung ra các model như FPT Tablet III HD, Tablet III, Tablet II có cả phiên bản 3G, chíp lõi kép… Trong khi đó, Q-mobile tiếp tục đẩy mạnh dòng sản phẩm điện thoại di động thông minh (smartphone) Q-Smart với nhiều model đáng chú ý, trải dài ở các kích thước màn hình khác nhau. Sắp tới, sản phẩm của Q-mobile có thể sẽ hiện diện cả ở nhóm smartphone cao cấp. Tương tự, Mobiistar - thương hiệu của Mobile Star - cũng liên tục đưa ra những sản phẩm có tính cạnh tranh cao.
Sự trỗi dậy của OTT
Các dịch vụ OTT (nhắn tin, gọi điện, gửi hình ảnh… thông qua mạng internet) cũng có một năm đầy sôi động tại VN khi hàng loạt OTT miễn phí như Zalo, Viber, Wala, Kakao Talk, WeChat… được nhiều người dùng ưa chuộng. Đặc biệt, sau một năm ra mắt, ứng dụng OTT của VN mang tên Zalo dần khẳng định được vị thế, thu hút không ít bạn trẻ bằng một chiến dịch quảng bá rầm rộ. Tuy nhiên, sự trỗi dậy của các OTT nhanh chóng gặp khó khăn khi vô số người dùng than phiền rằng rất khó sử dụng những ứng dụng miễn phí này thông qua kết nối 3G. Các nhà mạng khăng khăng phủ nhận việc ra tay can thiệp chặn OTT. Thế nhưng, các nhà mạng cũng không ngần ngại đề nghị Bộ Thông tin - Truyền thông chặn các OTT với lý do mình bị “giảm thu”. Đề nghị này lập tức bị nhiều người chỉ trích mạnh mẽ và các chuyên gia cũng nhận định đó là sự “chậm tiến” của nhà mạng, bất chấp xu hướng tiến bộ của thế giới.
Trục lợi bằng dịch vụ mập mờ
Cuối tháng 12, đại diện cơ quan thanh tra Bộ Thông tin - Truyền thông công bố việc cả 3 nhà mạng Vinaphone, MobiFone và Viettel đều “chơi chiêu” tích hợp dịch vụ nội dung sẵn trên sim một cách mập mờ để thu lợi hàng trăm tỉ đồng. Cụ thể, MobiFone cài sẵn các ứng dụng SuperSIM và LiveInfo, Vinaphone có dịch vụ IOD, Viettel thì “chơi chiêu” bằng dịch vụ Viettel Plus. Các ứng dụng, dịch vụ này nằm “ẩn” mà không được thông báo rõ ràng nên nhiều khách hàng vô ý sử dụng, mất tiền mà chẳng biết. Sự kiện này một lần nữa dấy lên câu hỏi về tình trạng độc quyền nhóm của các nhà mạng viễn thông khiến khách hàng chịu thiệt. Cứ như thế, nhà mạng tha hồ hưởng lợi, thu lợi nhuận khủng, còn quyền lợi khách hàng bị bỏ rơi.
Ngô Minh Trí
Nguồn: Tin tức
|
|
|
|
| Kỳ vọng kinh tế 2014 |
|
Đăng bởi: sunlight878 - 12-31-2013, 01:37 AM - Diễn đàn: TeeN NewS
- Không có trả lời
|
|
Năm 2014 được nhiều người xem là năm “cột mốc” để vực dậy nền kinh tế trì trệ mấy năm qua. Vậy các doanh nghiệp kỳ vọng gì vào các chính sách kinh tế? Trước thềm năm mới 2014, phóng viên Thanh Niên đã gặp các chuyên gia, doanh nhân để lắng nghe họ.
![[Image: sieu-thi.jpg]](http://www.thanhnien.com.vn/Pictures201312/Hoang_Nam/006/sieu-thi.jpg)
Nhiều doanh nghiệp mong muốn chính sách năm 2014 giúp tăng cầu, giảm tồn kho cho doanh nghiệp để tạo động lực phát triển. Trong ảnh là gia đình chị Quỳnh, Q.5, TP.HCM đi mua sắm dịp cuối năm - Ảnh: Bạch Dương
![[Image: sieu-thi-2.jpg]](http://www.thanhnien.com.vn/Pictures201312/Hoang_Nam/006/sieu-thi-2.jpg)
Tăng sức mua để góp phần vực dậy nền kinh tế - Ảnh: Diệp Đức Minh
![[Image: cao-oc.jpg]](http://www.thanhnien.com.vn/Pictures201312/Hoang_Nam/006/cao-oc.jpg)
Nới chính sách cho người nước ngoài mua nhà để tháo gỡ tồn kho BĐS - Ảnh: Diệp Đức Minh
Chờ đợi sức bật từ dư địa chính sách
Khảo sát của Tổng cục Thống kê cho thấy, năm 2013 có gần 61.000 doanh nghiệp (DN) “chết”, phá sản, ngừng hoạt động, tăng 12% so với năm 2012. Trong đó hơn 40.000 DN chọn cách chết khá lặng lẽ khi ngừng hoạt động nhưng không công bố. Nhìn nhận về bức tranh đời sống DN có phần ảm đạm này của năm 2013, TS Cao Sỹ Kiêm, Chủ tịch Hiệp hội DN nhỏ và vừa VN cho rằng: “Con số này khá chính xác, phản ánh thực trạng đời sống kinh tế năm qua, đồng thời bộc lộ tất cả những tồn tại lâu nay của hệ thống DN”.
Theo ông, đâu là nguyên nhân khiến dù đã có nhiều chính sách được đưa ra để hỗ trợ nhưng DN vẫn khó khăn, số lượng DN phá sản, giải thể năm vừa qua vẫn tăng?
Trong năm qua có 3 lĩnh vực ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe DN. Một là sức cầu yếu quá, chi phí tăng nhưng sức mua không có, thị trường bị co lại, sản xuất ra không bán được hàng, không có tiền trả nợ, không giải chấp được các tài khoản thế chấp ngân hàng nên không vay được tiếp. Đây là vòng luẩn quẩn khiến DN khó khăn chồng khó khăn, dù chính sách ra nhiều nhưng không giải quyết được cơ bản.
Thứ hai là nợ xấu chưa giải quyết được, đặc biệt nợ bất động sản (BĐS), nợ cơ bản của Chính phủ, vốn đã ít lại đọng vào những chỗ này.
Thứ ba là các gói kích cầu để tháo gỡ như Nghị quyết 02 về nợ xấu, kể cả gói 30.000 tỉ đồng cho vay mua nhà thu nhập thấp ra chậm quá, chủ trương có từ đầu năm nhưng giữa năm mới có giải pháp, lại chưa hoàn chỉnh. Nợ xấu thật ra mới được gạt sang một bên chứ chưa được giải quyết tận cùng. Những giải pháp được đưa ra chưa phù hợp, hoặc môi trường pháp lý chưa đầy đủ, điều kiện thực hiện không có.
Khó nhất của DN vẫn là tắc đầu vào (khó tiếp cận vốn) và tắc đầu ra (không có thị trường). Trong năm 2014, cần có những giải pháp nào để tháo gỡ hai điểm tắc này?
Năm 2014 còn khó hơn năm nay, mặc dù nền kinh tế đã có những dấu hiệu chuyển biến. Chính phủ nhận định có 3 khó khăn áp vào DN. Một là hệ thống DN sức khỏe yếu, phá sản, thu hẹp sản xuất vẫn tăng, lối ra tạo nên động lực tăng trưởng nhanh trong ngắn hạn chưa có nhiều. Hai là về phía ngân hàng, mặc dù có vốn, lãi suất giảm, nhưng nợ xấu vẫn nằm chềnh ềnh, khi tính theo thông lệ quốc tế thì nợ xấu còn "phình" lên nữa. Khi đó cả ngân hàng và DN sẽ co lại vì sợ vi phạm tiêu chuẩn, không ai dám cho vay và không ai dám vay. Thứ ba là sang năm phải phát hành trái phiếu nhiều, tăng thu nên DN càng gay.
Nhưng đây là quá trình chúng ta phải chấp nhận. Nếu phát huy được các kết quả đã làm được trong nửa cuối năm 2013 như sắp xếp lại DN, ngân hàng, đổi mới hệ thống thể chế có hiệu quả, tăng hạ tầng giao thông, bộ máy nhân sự cắt giảm… sẽ tạo động lực cho nền kinh tế. Mặc dù có khó khăn nhưng cũng đã xuất hiện các nhân tố mới, và có thể mang lại kết quả tốt hơn năm 2013.
Giải pháp hiệu quả cho năm 2014 là phát huy những điểm sáng chính sách đã thực hiện được. Về vĩ mô là kiềm chế lạm phát, lạm phát vẫn kiềm chế được, ổn định kinh tế vĩ mô tạo điều kiện ổn định cho tất cả, từ tư tưởng của DN, đến nền kinh tế nói chung, đây là điểm sáng nhất. Dư địa chính sách của năm trước về điều hành tiền tệ, lãi suất, cán cân thương mại, thanh toán, dự trữ ngoại tệ tốt sẽ đẩy cho sang năm. Về dài hạn là chúng ta đã sắp xếp mạnh hơn hệ thống DN, đặc biệt DN nhà nước, ngân hàng, chuyển cơ cấu đầu tư, phân bổ vốn một cách tích cực thì cần tiếp tục đẩy mạnh... Giữa ngắn hạn và dài hạn sẽ gắn với nhau tạo sức bật mới cho nền kinh tế. Chẳng hạn khi giải quyết nợ xấu, BĐS có mở ra cho người nước ngoài được mua nhà..., các yếu tố mở ra cùng với việc chuẩn bị pháp lý, chính là động lực mới.
DN đang rất chờ đợi các dư địa chính sách từ năm 2013 khi tiếp tục đi vào thực tế trong năm 2014 sẽ tạo nên những cơ hội mới.
Thanh Niên
Nguồn: Tin tức
|
|
|
|
|
![[Image: lap-dat-internet-quan-8.jpg]](http://www.cuahangviettel.com.vn:7777/mediaroot/media/userfiles/useruploads/759/image/tin%20tuc/lap-dat-internet-quan-8.jpg)
![[Image: bang-gia-lap-dat-internet.png]](http://www.cuahangviettel.com.vn:7777/mediaroot/media/userfiles/useruploads/759/image/tin%20tuc/bang-gia-lap-dat-internet.png)
![[Image: lap-dat-internet-quan-10.jpg]](http://www.cuahangviettel.com.vn:7777/mediaroot/media/userfiles/useruploads/759/image/tin%20tuc/lap-dat-internet-quan-10.jpg)
![[Image: Game-kim-cuong.gif]](http://gamekimcuong.edu.vn/wp-content/uploads/2013/06/Game-kim-cuong.gif)
