| Xin chào, Khách |
Bạn cần phải Đăng ký trước khi đăng bài viết trên diễn đàn.
|
| Thông kê diễn đàn |
» Thành viên: 471,444
» Thành viên mưới nhất: haihalanq
» Chủ đề: 481,811
» Bài viết: 537,659
Thống kê đầy đủ
|
| Thành viên Online |
Hiên tại có 1638 thành viên online. » 1 Thành viên | 1632 Khách Applebot, Baidu, Bing, Google, Yandex, carleast13
|
|
|
| Thúc đẩy năng suất lao động theo xu hướng mới |
|
Đăng bởi: lucluc - 10-30-2013, 07:59 AM - Diễn đàn: Kế toán - Kiểm toán
- Không có trả lời
|
 |
[FONT="]Năng suất lao động và biện pháp nâng cao năng suất luôn là vấn đề được các nhà quản trị doanh nghiệp quan tâm, vì vậy thường xuyên xuất hiện những giải pháp mới theo cách nhìn mới. [/FONT]
[FONT="]
Trên trang SHRM cách đây mấy năm có bài viết về một số biện pháp thúc đẩy năng suất lao động theo xu hướng hiện đại và chúng tôi xin được giới thiệu lại như sau. [/FONT]
[FONT="] [/FONT]
· [FONT="]Vượt qua hàng rào cản năng suất bằng cách đổi mới chế độ quản lý[/FONT][FONT="][/FONT]
[FONT="] [/FONT]
[FONT="]Một thăm dò của Viện Gallup cho thấy hầu hết các nhà quản trị cấp cao của các công ty Mỹ tin là việc quản lý kém là nguyên nhân hàng đầu làm giảm năng suất. Đặc biệt, thiếu kế hoạch, thiếu giám sát, kiểm soát và giao tiếp thiếu hiệu quả là ba nguyên nhân chính. [/FONT]
[FONT="] [/FONT]
[FONT="]Có một giải pháp hữu ích được nêu ra là sử dụng lịch làm việc linh động để vừa nâng cao được năng suất lao động, vừa cân bằng được công việc và cuộc sống của nhân viên. Một báo cáo khảo sát ở 28 công ty lớn về việc vận dụng lịch làm việc linh động cho thấy giải pháp đó không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên, mà còn cải thiện năng suất chung của doanh nghiệp. [/FONT]
[FONT="] [/FONT]
[FONT="]Ngoài ra, khi được làm việc theo khung giờ linh động, nhân viên sẽ chủ động và có trách nhiệm hơn trong công việc. Họ còn tìm ra những sáng kiến để sớm hoàn thành công việc và nâng cao hiệu quả làm việc trong nhóm.[/FONT]
[FONT="] [/FONT]
· [FONT="]Thường xuyên đổi mới và nêu cao vai trò của sự hợp tác [/FONT][FONT="][/FONT]
[FONT="] [/FONT]
[FONT="]Khuyến khích đội ngũ nhân viên tham gia đóng góp sáng kiến đổi mới cho doanh nghiệp và tạo sự hợp tác chặt chẽ giữa các bộ phận trong tổ chức là một giải pháp rất đáng vận dụng. Nên phát triển và duy trì các nhóm cộng tác có hiệu quả cao nhằm tạo bầu không khí hợp tác trong doanh nghiệp. [/FONT]
[FONT="] [/FONT]
· [FONT="]Tích cực vận dụng công nghệ mới[/FONT][FONT="][/FONT]
[FONT="] [/FONT]
[FONT="]Một khảo sát toàn cầu do McKinsey thực hiện cho thấy có đến 71% chuyên gia quản trị kinh doanh đồng ý rằng đổi mới công nghệ tác động tích cực lên lợi nhuận, nhưng vai trò của nó trong việc nâng cao năng suất thì chưa rõ ràng. Nhiều ý kiến cho rằng công nghệ mới tạo cơ hội cho doanh nghiệp nhỏ nâng cao năng suất vì sử dụng được các công cụ và quy trình lâu nay chỉ các doanh nghiệp lớn mới sở hữu được.[/FONT]
[FONT="] [/FONT]
[FONT="]Riêng trong việc ứng dụng công nghệ internet, giới văn phòng còn có cơ hội tổ chức lại các loại công việc mà lâu nay thường được thực hiện bằng phương pháp thủ công rất chậm chạp. [/FONT]
[FONT="] [/FONT]
· [FONT="]Khai thác nguồn tài năng toàn cầu[/FONT][FONT="][/FONT]
[FONT="] [/FONT]
[FONT="]Từ việc xây dựng các nhóm cộng tác với đủ thành phần chuyên gia để đáp ứng được các yêu cầu về kỹ năng đặc biệt, doanh nghiệp nên tiến tới việc mở rộng tìm kiếm ứng viên từ khắp nơi, ở quy mô toàn cầu, để bổ sung nguồn nhân lực chuyên nghiệp với năng lực xử lý công việc có hiệu quả cao. [/FONT]
[FONT="] [/FONT]
· [FONT="]Coi trọng việc phát triển nguồn nhân lực trong chiến lược phát triển [/FONT][FONT="][/FONT]
[FONT="] [/FONT]
[FONT="]Khi thiết kế chiến lược phát triển, ngoài việc tập trung vào các hướng đổi mới môi trường kinh doanh, cần chú ý đến khâu tuyển dụng lực lượng nhân viên cho tương lai. Các nhà quản trị nhân sự phải nhận rõ trách nhiệm chuẩn bị lực lượng kế thừa, quan tâm tới việc truyền đạt kiến thức trong tổ chức và tổ chức việc thực hiện từ trên xuống. [/FONT]
[FONT="] [/FONT]
[FONT="]Việc theo đuổi những hướng nêu trên thể hiện được tầm nhìn của nhà quản trị doanh nghiệp trong nỗ lực nâng cao năng suất lao động. Vì vậy, nó không chỉ quan trọng đối với các doanh nghiệp lớn, mà rất đáng được các doanh nghiệp vừa và nhỏ vận dụng[/FONT]
[FONT="] [/FONT]
[FONT="]Theo Doanh nhân Sài Gòn[/FONT]
|
|
|
| Kế toán quản trị trong doanh nghiệp Việt Nam |
|
Đăng bởi: lucluc - 10-30-2013, 07:54 AM - Diễn đàn: Yêu cầu - Hỏi đáp về phần mềm
- Không có trả lời
|
 |
Tại nhiều quốc gia, áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp không hề mới, nhưng tại Việt Nam, kế toán quản trị chỉ thực sự được tìm hiểu vào đầu những năm 90 và được nghiên cứu có hệ thống từ năm 1999. Khảo sát tại các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cho thấy, đến nay kế toán quản trị chỉ tồn tại dưới hai mô hình.
Với những doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh có hệ thống quản lý chủ yếu dựa trên nền tảng chuyên môn hoá từng bộ phận hoạt động sản xuất kinh doanh, từng hoạt động quản lý, thì nội dung kế toán quản trị được xây dựng theo hướng cung cấp thông tin định lượng về tình hình kinh tế tài chính theo từng bộ phận chuyên môn hoá để phục vụ cho việc hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra và ra quyết định của nhà quản lý ở từng cấp quản trị.
* Nội dung mô hình kế toán quản trị này thường gồm những lý luận và nghiệp vụ kỹ thuật cơ bản sau:
Phân loại, kiểm soát, đánh giá chi phí theo từng phạm vi chuyên môn, hoặ cấp bậc quản trị.
Xác định, kiểm soát, đánh giá giá thành sản phẩm, chủ yếu là giá thành trong từng quá trình sản xuất.
Dự toán ngân sách hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm theo từng bộ phận và đánh giá trách nhiệm quản lý ở từng cấp bậc quản trị.
Thu thập, phân tích dữ liệu, từ đó thiết lập thông tin thích hợp, phục vụ cho việc xây dựng giá bán, phương án kinh doanh ngắn hạn và dài hạn theo từng bộ phận, cấp bậc quản trị.
Phân tích, dự báo chỉ số tài chính ở từng bộ phận hoạt động.
Với những doanh nghiệp có hệ thống quản lý chủ yếu dự trên nền tảng từng quá trình hoạt động (được hiểu là bao gồm tất cả các công đoạn, bộ phận như nghiên cứu và phát triển sản phẩm, sản xuất, dịch vụ, thiết kế, tiến trình sản xuất, sản phẩm, marketing, phân phối, dịch vụ sau phân phối hoặc bao gồm một nhóm công đoạn, bộ phận gắn kết nhau trong quá trình sản xuất, kinh doanh), thì nội dung kế toán quản trị được xây dựng theo hướng cung cấp thông tin định lượng về tình hình kinh tế tài chính theo từng quá trình hoạt động để phục vụ cho việc hoạch định, tổ chức, phối hợp thực hiên, đánh giá hiệu quả của từng nhóm thực hiện quá trình hoạt động (những người có chuyên môn khác nhau cùng thực hiện một quá trình kinh doanh). Cụ thể là:
- Phân loại, kiểm soát, đánh giá chi phí theo từng quá trình hoạt động.
- Dự toán ngân sách của từng quá trình hoạt động và đánh giá hiệu quả của từng nhóm thực hiện quá trình.
- Thu thập, phân tích dữ liệu để xây dựng thông tin thích hợp, phục vụ cho việc lựa chọn từng quá trình hoạt động và phối hợp thực hiện của nhóm thực hiện quá trình.
Phân tích, dự báo các chỉ số tài chính của thưo từng quá trình hoạt động.
* Những giải pháp thực thi kế toán quản trị có hiệu quả
Kế toán quản trị được hình thành song song với kế toán tài chính nhằm cung cấp thông tin một cách đầy đủ cho nhà quản lý. Để sử dụng hiệu quả công cụ này, doanh nghiệp cần chú ý một số vấn đề sau:
- Hệ thống kế toán quản trị không có một quy chuẩn pháp lý chung nào về hình thức lẫn nội dung báo cáo. Do đó, doanh nghiệp phải tự xây dựng một hệ thống chỉ tiêu kế toán quản trị cụ thể theo mục tiêu quản trị đặt ra. Các chỉ tiêu này phải đảm bảo so sánh được giữa các thời kỳ để đưa ra được các đánh giá chính xác về thực tế tình hình hoạt động của doanh nghiệp. Trong quá trình hội nhập, doanh nghiệp có thể tham khảo các mô hình báo cáo, hệ thống chỉ tiêu của các tập đoàn kinh tế trên thế giới để áp dụng phù hợp với thực tế của mình.
- Doanh nghiệp cần xây dựng qui trình sản xuất thống nhất, thiết lập hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Điều này không những giúp doanh nghiệp chuẩn hoá hoạt động mà còn là cơ sở để cung cấp nguồn số liệu chính xác cho kế toán quản trị trong quá trình lập báo cáo. Chính sự thống nhất về bản chất số liệu sẽ giúp việc so sánh các chỉ tiêu hiệu quả hơn.
- Cần xây dựng một đội ngũ nhân sự làm công tác kế toán không những có chuyên môn nghiệp vụ mà còn có sự hiểu biết về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó mới có thể đưa ra các phân tích, đánh giá chính xác trên cơ sở số liệu thu thập được.
- Báo cáo của kế toán quản trị đựoc sử dụng kết hợp với các báo cáo khác của doanh nghiệp như báo cáo về thị trường, đối thủ cạnh tranh, công nghệ sản xuất... để có cái nhìn toàn diện hơn về các yếu tố đang tác động đến hoạt động của doanh nghiệp.
ứng dụng công nghệ thông tin vào việc xử lý số liệu. Hiện nhiều doanh nghiệp vẫn chưa sử dụng một hệ thống phần mềm quản trị thống nhất, mà chỉ mới áp dụng phần mềm kế toán, nên việc lấy số liệu chỉ dừng ở việc tận dụng nguồn thông tin từ kế toán tài chính, trong khi chưa có sự liên kết giữa các bộ phận khác nhau. Đây là một nguyên nhân khiến quá trình lấy số liệu bị sai sót và không kịp thời.
|
|
|
| Một số mẹo làm dài mi tự nhiên |
|
Đăng bởi: giangtax41 - 10-30-2013, 07:53 AM - Diễn đàn: Toàn diện
- Không có trả lời
|
 |
Trên thị trường có rất nhiều sản phẩm để hổ trợ làm cho mi công và dài, và các bạn đang phân vân không biết có an toàn hay không? và điều này các bạn hãy yên tâm, vì bài viết sau đây sẽ hướng dẩn các bạn làm dài mi tự nhiên và rất an toàn cho bạn. Đây là kinh nghiệm mình tham khảo được từ thuốc mọc mi mình chia sẻ cho các bạn tham khảo.
Thường xuyên chải mi
Thông thường, trước khi chuốt mascara, chúng ta vẫn dùng loại lược chuyên dụng (lược nhỏ) để chải, nhưng không phải ai cũng biết được rằng chải mi chính là một trong những mẹo làm cho lông mi dài hơn. Cách làm này khá đơn giản và dễ thực hiện phải không nào?
Bôi kem Vaseline lên mí mắt
Trước khi đi ngủ, bạn chỉ cần bôi một lớp mỏng Vaseline lên mí mắt. Tuy phải cần một thời gian dài để nhìn thấy kết quả, nhưng chắc chắn lông mi sẽ mọc dày và dài hơn.
Dưỡng mi bằng dầu ô liu
Tinh dầu ô liu thực sự rất tốt để kích thích lông mi phát triển. Bôi một lượng nhỏ dầu ô liu lên mi mắt vào buổi tối sẽ giúp lông mi của bạn hấp thụ tất cả các loại vitamin và dưỡng chất quan trọng có trong đó.
![[Image: dau-oliu.jpg]](http://latisse.edu.vn/wp-content/uploads/sites/5/2013/08/dau-oliu.jpg)
Mát xa mí mắt
Bạn có thể thực hiện việc này mọi nơi, mọi lúc mà không hề tốn thời gian chút nào. Chỉ cần lấy ngón tay cọ xát mí mắt một cách nhẹ nhàng, các nang tóc được kích thích sẽ giúp lông mi phát triển dài và chắc khỏe hơn.
Vitamin E
Ngoài dầu ô liu, vitamin E cũng là một trong những chất xúc tác có tác dụng kích thích lông mi mọc dài hơn. Thay vì sử dụng mascara làm dài mi, bạn chỉ cần thường xuyên thoa kem vitamin E lên mí mắt.
Chế độ ăn uống
Chế độ ăn uống không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe, đến làn da, mà còn tác động đến cả quá trình phát triển của lông mi. Nếu bạn muốn có một hàng mi dài và dày, hãy hạn chế ăn những thức ăn béo, thay vào đó hãy ăn thật nhiều trái cây và rau xanh.
|
|
|
| Bán căn hộ 87m chung cư ct3 văn khê ## |
|
Đăng bởi: dangphuong88 - 10-30-2013, 07:48 AM - Diễn đàn: Box rao vặt linh tinh
- Không có trả lời
|
 |
Bán căn hộ 87m chung cư CT3 Văn khê
Tôi đang cần bán căn hộ 87m tại chung cư ct3 Văn Khê, ban công tây bắc nhìn ra đường Lê Văn Lương. Nhà đã hoàn thiện nội thất đầy đủ như sàn gỗ, bàn tủ bếp, thiết bị vệ sinh bình nóng lạnh, đèn điện, trần thạch cao v.v…
Giá: 20tr/m2 (có thỏa thuận)
Nhà đẹp, anh chị có nhu cầu mua xin vui lòng liên hệ:
Mr. Phương: 0989 085 112 – 0916 590 800
|
|
|
| Bí quyết bán được hàng, tăng doanh số |
|
Đăng bởi: lucluc - 10-30-2013, 07:47 AM - Diễn đàn: Yêu cầu - Hỏi đáp về phần mềm
- Không có trả lời
|
 |
[FONT="]Tạo sản phẩm, dịch vụ sáng tạo, đặc thù là cách tốt nhất giúp doanh nghiệp đánh bại đối thủ. Điều này đòi hỏi lãnh đạo phải đam mê, xem công việc như trò tiêu khiển mới đủ kiên nhẫn, ý chí đương đầu mọi thử thách, theo ông Alan Phan. [/FONT]
[FONT="]Tầm nhìn và tư duy của người sáng lập là khởi điểm để tạo dựng doanh nghiệp thành công, bền vững. Tuy nhiên, cốt lõi của doanh nghiệp luôn luôn là sản phẩm hay dịch vụ bán ra thị trường.[/FONT]
[FONT="]Người ta biết đến Microsoft qua Windows OS; Boeing qua các máy bay 747, 757, 777; Apple qua IPhone; LV qua các túi xách thời trang; Hilton qua các khách sạn… Albert Einstein có thể là một thiên tài nhưng ông không tạo ra sản phẩm nào nên không có di sản nào về kinh doanh. Trong khi đó, dù nhiều người không biết ai là Thomas Edison, nhưng mỗi tháng công ty Edison vẫn thu tiền điện của hơn 60% gia đình Mỹ.[/FONT]
[FONT="]Sản phẩm là yếu tố quyết định sự bền vững và tuổi thọ cho doanh nghiệp, thông qua thị phần, thương hiệu. Để thỏa mãn 2 điều kiện này, sản phẩm hay dịch vụ phải thật đặc thù và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, ít nhất trong thời điểm khởi động và liên tục cải tiến sau đó.[/FONT]
[FONT="]Những chiến lược định vị sản phẩm dưới đây có thể gợi mở đường hướng kinh doanh cho doanh nghiệp Việt.[/FONT]
[FONT="]Sản phẩm nguyên liệu[/FONT]
[FONT="]Một sản phẩm được coi như là “nguyên liệu” khi nó không có gì để phân biệt với các sản phẩm đồng loại khác. Công nghệ, thương hiệu hay chất lượng trở thành mặt bằng không ai hơn ai. Lợi thế cạnh tranh cho loại sản phẩm này là giá cả và hệ thống phân phối. Phần lớn sản phẩm và dịch vụ bày bán trên thị trường đều nằm dưới hình thức “nguyên liệu”, dù đây là thị trường dễ xâm nhập, cường độ cạnh tranh rất cao, mức lời gần như không có nhiều.[/FONT]
[FONT="]Các dược phẩm khi hết sự bảo vệ của bằng sáng chế thường rớt xuống giá “nguyên liệu” khiến những hãng đã kiếm lời khủng khi độc quyền các mặt hàng như Aspirin, Vaseline, Zocor…đều ngưng sản xuất vì mức lời không còn. Gạo, cà phê, đồ plastic… là những sản phẩm nguyên liệu khi không có thương hiệu hay đặc thù nên dù Việt Nam giữ vị trí số 1 trên thị trường quốc tế vẫn không đem một lợi tức đáng kể nào cho những người kinh doanh.[/FONT]
[FONT="]Sản phẩm cóp nhặt (copy)[/FONT]
[FONT="]Dĩ nhiên, một sản phẩm bắt chước và dựa trên các sản phẩm đang ăn khách vẫn có thể sinh lợi cho doanh nghiệp. Rất nhiều doanh nhân thế giới đã trở nên thành đạt bằng việc sao chép sản phẩm, kinh doanh bầy đàn theo đám đông hay chỉ thuần túy dựa trên các mối liên hệ để mua qua bán lại.[/FONT]
[FONT="]Loại sản phẩm này chỉ bùng lên một thời điểm nào đó rồi chìm lắng nếu không có cố gắng để thay đổi và cải tiến. Các nhà sản xuất Trung Quốc đã kiềm tiền khá nhiều khi copy điện thoại IPhone, máy cày Caterpillar, xe hơi Chevrolet, khí cụ công nghiệp… Tuy nhiên, nếu không có sáng tạo gì khác hơn, đây sẽ chỉ là cách định vị thị phần qua giá cả. Cạnh tranh luôn khốc liệt và mệt mỏi khi mọi đối thủ phải liên tục bán với giá thấp nhất.[/FONT]
[FONT="]Sản phẩm của thế hệ kế tiếp[/FONT]
[FONT="]Nhiều sản phẩm đi tiên phong khi khám phá thị trường mới và thành công trong việc giáo dục, tạo nhu cầu cho người tiêu dùng. Tuy nhiên, nếu người chủ sản phẩm không có kế hoạch kinh doanh bài bản, hỗ trợ bởi nguồn vốn dồi dào, chiến lược tiếp thị thông minh cùng đội ngũ quản lý tài năng và kiên nhẫn, họ sẽ bị đối thủ qua mặt. Microsoft OS không phải là hệ điều hành PC đầu tiên, mà là OS viết bởi Dr. Gary Kildall. Facebook ra đời sau MySpace 6 năm nhưng khống chế thị trường mạng xã hội hiện nay. Trong khi đó, kẹo gum Wrigley hay máy lạnh Carrier là một thương hiệu bền vững ngay từ khởi động hơn 100 năm trước và vẫn chiếm vị trí số 1 trên thị trường.[/FONT]
[FONT="]Chiến thuật tạo sản phẩm đặc thù[/FONT]
[FONT="]Rất khó để có sản phẩm hoàn toàn mới lạ có thể ứng dụng trên toàn cầu. Chúng ta cần những đầu óc siêu việt như Edison hay Bell; và phần lớn nhân loại đều không có khả năng hay may mắn. Tuy nhiên, các doanh nhân vô danh và trung bình về mọi phương diện cũng đã kiếm cả chục triệu đôla khi nghĩ ra pet rock (đá nuôi), hay dây thun đeo tay cho các nữ sinh... (dĩ nhiên chỉ là một loại sản phẩm thời trang).[/FONT]
[FONT="]Giải pháp
[/FONT]
[FONT="]Hay nhất là cải biến một sản phẩm thông dụng qua thiết kế, công nghệ, bao bì hay lối sắp xếp… Nike là ví dụ tiêu biểu khi Phil Knight đem đôi giày chạy bộ bình thường và biến nó thành một biểu tượng vừa thoải mái vừa phong cách cho phần lớn dân số không nghĩ đến môn thể thao chạy bộ. Hay Starbuck và mô hình biến quán cà phê thành “trung tâm thương vụ”.[/FONT]
[FONT="]CocaCola đã chiếm lĩnh thị trường vững chắc hơn sau khi thiết kế lại tay cầm lõm vào trong cho các chai uống. Khi Ponomareva xếp túi trà xanh Nhật Bản thành hình những con chim origami, doanh thu gia tăng đột biến.[/FONT]
[FONT="]Một cách thức khá phổ biến khác là nhắm sản phẩm hiện có vào một thị trường ngách chưa ai phục vụ. Cũng là nước uống đóng chai nhưng Evian, Perrier…khôn ngoan chọn mục tiêu là các khách hàng trí thức, nghệ sĩ, giới thượng lưu… Xe ô tô Porsche tạo danh tiếng với những loại xe thể thao cho giới trẻ giàu có, trong khi Volvo thì nhắm vào giới quản lý trung niên lấy an toàn làm ưu tiên.[/FONT]
[FONT="]Sau cùng, một chiến thuật tiếp thị đặc biệt có thể tạo ra cảm giác mới cho người tiêu dùng. Cô Sara Blakely đã thành tỷ phú với các trang phục đồ lót cho phụ nữ khi táo bạo làm một màn biểu diễn thời trang (không được phép) ngay trong cửa hàng danh tiếng Bloomingdale ở New York. Thương hiệu Spanx cất cánh cùng với các mẫu tin trên các mạng truyền thông. Nhờ những cách tiếp thị độc đáo, Richard Branson và thương hiệu Virgin đạt đỉnh cao trong nhiều lãnh vực, từ hàng không, âm nhạc đến điện thoại, ngân hàng.[/FONT]
[FONT="]Khi bạn cố gắng ngồi đọc chừng 10 cuốn sách bán chạy nhất về nghệ thuật tiếp thị, khối óc sáng tạo của bạn sẽ thăng hoa bất ngờ và nhiều ý tưởng bạc triệu sẽ liên tục xâm chiếm tư duy.[/FONT]
[FONT="]Đòi hỏi căn bản về sáng tạo[/FONT]
[FONT="]Dù doanh nghiệp chuyên về loại sản phẩm “nguyên liệu”, cóp nhặt hay cải biến, sáng tạo và đặc thù vẫn là yếu tố quyết định sự thành công. Muốn có được yếu tố này, người chủ doanh nghiệp cần đam mê về sản phẩm. Có đam mê và xem công việc như một trò tiêu khiển, doanh nhân mới đủ kiên nhẫn và ý chí để vượt qua những thất vọng luôn hiện diện trong hành trình mỗi ngày.[/FONT]
[FONT="]Như Steve Jobs đã nhận xét: ”Chúng tôi tin rằng nếu chúng tôi cứ tiếp tục đặt để những sản phẩm tốt hơn trước mặt các khách hàng, họ sẽ tiếp tục mở ví tiền”.[/FONT]
[FONT="]Các doanh nhân Việt có thừa khả năng, nhưng liệu họ có đủ tư duy và kiên nhẫn để trở thành những Steve Jobs của quê hương?[/FONT]
|
|
|
| Hot new cho các bạn trẻ về hội chợ Thời Trang “Tháng 11 ngọt ngào” |
|
Đăng bởi: secretdnd - 10-30-2013, 07:33 AM - Diễn đàn: Tin tức - Xu hướng
- Không có trả lời
|
 |
![[Image: 9676_1383353_606502886076868_1630978566_n.png]](http://nexttopevent.com/images/OriginImage/Events/originimage/9676_1383353_606502886076868_1630978566_n.png)
Hội chợ Thời trang thu đông "THÁNG 11 NGỌT NGÀO" với hơn 150 gian hàng tại Trung tâm Thương mại Hàng Da, có thể ví như trái tim của phố cổ, nơi kinh doanh buôn bán sầm uất mà bất cứ ai đến với Hà Nội cũng không thể bỏ qua..
“THÁNG 11 NGỌT NGÀO” hứa hẹn không chỉ đem đến cho khách hàng sự thỏa mãn niềm đam mê mua sắm, mà còn là những dịch vụ chăm sóc sắc đẹp hoàn hảo và rất nhiều hoạt động giải trí hấp dẫn diễn ra trong suốt 3 ngày 1-2-3/11/2013. Gồm:
- Hoạt động MUA BÁN:
Rất nhiều sản phẩm outlet với chương trình khuyến mãi giảm giá hấp dẫn đến từ các thương hiệu thời trang nổi tiếng như: Bonia, G2000, Noir,… Ngoài ra là hơn 150 gian hàng thời trang đa phong cách dành cho giới văn phòng, các bạn tuổi teen, trẻ em,...
- Hoạt động CHĂM SÓC SẮC ĐẸP & DỊCH VỤ GIẢI TRÍ:
Chỉ với các bước check-in đơn giản theo hướng dẫn, bạn sẽ nhận ngay thẻ VIP với rất nhiều quyền lợi tham gia các hoạt động MIỄN PHÍ như: làm nail, tết tóc nghệ thuật, henna tatoo, bói bài tarot,..
Thông tin chi tiết: nexttopevent.com
|
|
|
| Thị trường phụ kiện tủ bếp Inox |
|
Đăng bởi: kebeptv - 10-30-2013, 07:31 AM - Diễn đàn: Sản Phẩm Cần Bán
- Không có trả lời
|
 |
Phụ kiện tủ bếp Inox không chỉ đáp ứng về nhu cầu công năng tiện ích mà còn góp phần làm tăng thêm giá trị thẩm mỹ cho không gian nhà bếp của bạn, là một phần không thể thiếu trong tủ bếp hiện đại ngày nay. Phụ kiện tủ bếp Inox được thiết kế đơn giản, gọn nhẹ, giúp nhà bếp thêm ngăn nắp gọn gàng, tại nên vẻ sang trọng, hiện đại cho căn bếp.
![[Image: Phu_kien_tu_bep_inox_cwj266c_1381119458.jpg]](http://bepsaigon.vn/uploads/products/Phu_kien_tu_bep_inox_cwj266c_1381119458.jpg)
Kệ úp chén dĩa 2 tầng
Khay úp nồi tủ bếp dưới
Phụ kiện tủ bếp không những giúp cho công việc của quý bà nội trợ thêm dễ dàng mà còn làm cho nhà bếp của bạn gọn gàng và sạch sẽ nhờ các thiết kế độc đáo gọn nhỏ giúp cho bạn dễ di chuyển và lắp đặt.
Thùng rác âm tù bếp
![[Image: phu_kien_bep_MX_18_1381120731.jpg]](http://bepsaigon.vn/uploads/products/phu_kien_bep_MX_18_1381120731.jpg)
Thùng gạo cho tủ bếp
Phụ kiện tủ bếp được phân phối bởi[SIZE=2][FONT=Arial]Tủ Bếp Xinh luôn có chất lượng bảo đảm. Chất lượng sản phẩm và dịch vụ chăm sóc khách hàng quyết định sự thành công, đó là chân lý hoạt động của chúng tôi.[/FONT]
[/SIZE]
Khay treo ly quầy bar
![[Image: khay_gia_vi_inox_030E_1381119988.jpg]](http://bepsaigon.vn/uploads/products/khay_gia_vi_inox_030E_1381119988.jpg)
Khay gia vị tủ bếp dưới
Hãy để Tủ Bếp Xinh giúp cho nhà bếp của bạn thêm bắt mắt và biến không gian nhà bếp của bạn thành thiên đường của gia đình trong những bữa cơm họp mặt của các thành viên.
CÔNG TY CP XD - TM TTNT QUYẾT TÂM
Showroom 1 : 873 Trường Chinh, P.Tây Thạnh, Q Tân Phú ( gần Cổng KCN Tân Bình ) Showroom 2 : 580 đường 3 tháng 2, P.14, Q.10 Hotline : 0903 837455 Điện thoại : (08) 38 15 96 37 - (08) 38 15 96 39 Web : http://bepsaigon.com Xưởng : 873 Trường Chinh, P.Tây Thạnh, Q. Tân Phú, TP. HCM
|
|
|
| Vách ngăn tuyệt đẹp cho bé yêu nhà bạn |
|
Đăng bởi: duckhangit - 10-30-2013, 07:29 AM - Diễn đàn: Box rao vặt linh tinh
- Không có trả lời
|
 |
Khi bạn muốn tạo cho trẻ một không gian riêng tư nhưng lại vẫn muốn ở gần con để tiện theo dõi và chăm sóc thì việc bố trí một vách ngăn cố định hoặc vách ngăn di động ở phòng ngủ là việc rất hợp lý. Vậy chúng ta phải chọn loại vách ngăn như thế nào để cho bé một không gian thật sự yên tĩnh nhưng vẫn mang lại thẩm mỹ cho căn phòng.
Đối với vách ngăn dành cho trẻ ta có thể sử dụng những loại vật liệu phong phú như tre nứa hay các loại cao cấp như thạch cao, nhôm, kính. Vách ngăn có rất nhiều chủng loại như vách ngăn di động,vách ngăn khung nhôm bọc nỉ, vách ngăn cố định hay vách ngăn sử dụng các chất liệu mềm, cứng, vách ngăn chống nước....Tùy vào từng căn phòng mà ta có thể chọn những chất liệu và tính năng khác nhau.
Nếu là vách ngăn cho phòng ngủ của bố mẹ thì tốt nhất là nên sử dụng vách ngăn cồ định tạo sự yên tĩnh cho không gian. Ở đây chúng ta đang nhắc đến vách ngăn dành cho bé thì tốt nhất là nên dùng vách ngăn di động vừa tạo không gian riêng tư cho bé nhưng cũng đồng thời để bố mẹ tiện theo dõi và chăm sóc.
Khi trẻ càng ngày càng lớn hơn thì chúng ta nên sử dụng những vách ngăn di động để tạo không gian riêng tuyệt đối cho bé. Còn về vấn đề màu sắc thì tốt nhất là nên chọn những mẫu vách ngăn sáng màu và bắt mắt giúp trẻ thích thú và không có cảm giác bị bó buộc.
Nếu bạn đang phân vân chưa biết lựa chọn vách ngăn nào cho con mình thì hãy đến với công ty nội thất Đức Khang chúng tôi chuyên sản xuất và phân phối các sản phẩm vách ngăn di động vách ngăn vệ sinh chất lượng và giá cả hợp lý nhất thị trường hiện nay.
Mọi chi tiết xin liên hệ: Hot line: 0983.117.896(Mr Giang)
[/B][/I]
|
|
|
|